去年我市共計(jì)推動(dòng)100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利動(dòng)工，28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)，項(xiàng)目動(dòng)工投產(chǎn)數(shù)量達(dá)歷年之最，提前完成了省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年度任務(wù)目標(biāo)。記者從市發(fā)展改革局了解到，今年，初步計(jì)劃納入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目223個(gè)，總投資3870.3億元，年度計(jì)劃投資522.3億元，同比增長10.9%。
■去年：重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)工投產(chǎn)數(shù)量達(dá)歷年之最
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我市去年省重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資317.6億元，完成年度計(jì)劃的138.6%，提前一季度完成年度目標(biāo)任務(wù)。市重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資561.3億元，完成年度計(jì)劃的119.2%，提前一個(gè)月完成年度目標(biāo)任務(wù)。
從行業(yè)類別看，我市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資370.8億元，完成進(jìn)度133.5%。交通、能源、市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成進(jìn)度均大幅超前。產(chǎn)業(yè)工程重點(diǎn)項(xiàng)目勢頭較好，全年完成投資170.4億元，基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，完成體量較往年有大幅提升。民生工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體達(dá)標(biāo)，全年完成投資20.7億元，一批教育、醫(yī)療、文旅項(xiàng)目的開工建設(shè)和投產(chǎn)，有效提升中山承載力、包容性和居民生活獲得感。
從建設(shè)性質(zhì)看，新開工、在建、計(jì)劃投產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)、勢頭強(qiáng)勁。全年共計(jì)100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利開工，在建項(xiàng)目累計(jì)完成投資396.0億元，成為拉動(dòng)投資的中堅(jiān)實(shí)力，超年度目標(biāo)28.1個(gè)百分點(diǎn)。全年共計(jì)28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)，其中產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目占主要比重，有力推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)鏈高位攀升，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)輻射度和影響力。
■今年：初步計(jì)劃納入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共223個(gè)
記者從市發(fā)展改革局了解到，2021年我市初步計(jì)劃納入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目223個(gè)，總投資3870.3億元，年度計(jì)劃投資522.3億元，同比增長10.9%。其中計(jì)劃新開工項(xiàng)目68個(gè)，年度計(jì)劃投資82億元；續(xù)建項(xiàng)目126個(gè)，年度計(jì)劃投資410億元；計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目29個(gè)，年度計(jì)劃投資30.3億元。計(jì)劃納入市重點(diǎn)前期預(yù)備項(xiàng)目148個(gè)，估算總投資3207.6億元。
今年我市初步計(jì)劃納入基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目53個(gè)，年度計(jì)劃投資281.5億元；產(chǎn)業(yè)工程類項(xiàng)目共141個(gè)，年度計(jì)劃投資164.1億元；民生工程類項(xiàng)目29個(gè)，年度計(jì)劃投資76.7億元。
從2021年度計(jì)劃投資規(guī)模看，整體較2020年增長10.9%。投資結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)工程和民生工程三類項(xiàng)目占比分別為54:31:15。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目仍然是投資主力，年度計(jì)劃投資281.5億元，投資占比超過五成。民生工程投資占比穩(wěn)步提高。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中工業(yè)類投資保持穩(wěn)定，新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、高端裝備等產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)等工業(yè)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資122.9億元，較去年同比增長3.1%。
