2015年，隨著阿里、萬達、騰訊紛紛進軍體育市場，使得中國體育行業形成了走向繁榮、百家爭鳴局面。但在這么個欣欣向榮的時刻，體育領域最知名的門戶網站新浪，卻在新浪2015年Q3財報數據中，再現頹勢。

　　新浪11月19日發布了該公司截至2015年9月30日的第三季度未經審計財報。新浪第三季度凈營收為2.263億美元，其中網絡廣告營收為1.935億美元，同比增加4050萬美元，這主要得益于微博廣告和營銷營收增長，但新浪在門戶廣告收入一項持續下滑，同比下降1380萬美元。此外，新浪Q3凈利潤下跌驚人，僅為980萬美元，較上年同期的1.34億美元下滑93%。新浪是一家體育基因濃厚的門戶網站，其前身利方在線，正是憑借著《大連金州不相信眼淚》這樣的貼子，以及“法國98足球風暴”這類專題報道，迅速確立了新浪體育在門戶十幾年的領跑地位。但如今新浪門戶廣告持續下滑，意味著著新浪體育頻道風光不在。

　　凈利潤下滑93% 新浪僅剩微博一顆救命草

　　財報發布后，新浪董事長兼首席執行官曹國偉表示：“我們對新浪在宏觀環境不利的情況下所取得的整體業績感到滿意，新浪將繼續貫徹垂直化戰略。”曹國偉的發言算是為這份看起來并不理想的財務報表，找到了合理的解釋。面臨近幾年社交化和移動化的雙重沖擊，新浪也深感危機，他們的重心已經逐漸從門戶向微博方向發展。

　　上文中報表的數字，可以直觀說明目前新浪在轉型中，取得的收獲和遇到的問題。新浪微博目前是新浪廣告總體收入的中堅力量，而門戶廣告這一塊，由于近幾年新浪在各大領域的權益爭奪中，節節敗退，導致了核心內容的缺失，廣告額下滑。從新浪視頻的資源來看，電視劇通常是互聯網UV、PV最高的一個頻道，但新浪視頻目前主推的竟然還是《馬向陽下鄉記》等幾部幾年前影視作品。而新浪一向引以為豪的體育頻道，也隨著NBA版權的轉移，在品牌美譽度、廣告收入、UV、PV這些互聯網核心數據上，產生了極大的下滑。娛樂、體育都缺少龍頭產品，新浪門戶收入的持續下滑，就不難理解了。

　　從目前的情況看，新浪對新浪微博的依賴性極大，也是因為目前還沒有一款其他較為成功的新業務出現。易觀智庫分析認為，新浪微博垂直領域的商業化探索是新浪微博尋求流量變現的手段，切入點在粉絲經濟，電影、音樂等領域是粉絲經濟容易變現的領域，選擇在這些領域進行，最大化了微博的粉絲平臺優勢。但老實說目前微博的廣告已經夠多了，看看網上如何吐槽吧。知乎網友：“從個人感受來說，新浪微博在時間線里直接置入我并未關注的廣告ID，并強行發布硬廣，讓我感覺非常非常非常不爽!”

　　微博的廣告數激增，導致用戶不斷吐槽，但對新浪來說，這又是無奈之舉，賺錢的產品目前只有新浪微博，用口碑換業績，能持續多久?未來如果不能有變化，隨著時間推移，微博被微信代表的各種sns產品蠶食的情況只會愈演愈烈。

　　新浪在衰退，大鱷們卻在向體育產業進軍

　　新浪體育在弱化，相反，阿里、萬達、騰訊等幾家巨頭企業卻在2015年，順應國家關于體育產業發展的政策，開始在體育產業上布局。三家根據自身的特點，各施所長。

　　阿里體育布局的是體育市場中的下游——粉絲消費，這點阿里的優勢無需贅言：電商零售平臺+大數據+資本。阿里目前的最主要動作，是圍繞粉絲經濟做文章。比如天貓與拜仁、皇馬等世界頂級俱樂部、合作。本月初，阿里還與羅納爾多達成合作意向，開辦足球學校，這顯然是在最大化的接近體育粉絲。

　　財力雄厚的萬達策略則是買買買，4500萬歐元收購馬競俱樂部20%股份。10.5億歐元收購瑞士盈方，等于間接獲得了2018年以及2022年兩屆世界杯的銷售權。2.6億歐元注資德甲球隊美因茨。另外還有收購世界第一鐵人三項公司(WorldTriathlonCorp)。從萬達的這一系列動作，不難看出萬達身上還是流動著足球的血液，1994年入主大連華錄足球隊，成立大連萬達足球俱樂部，創造甲八連冠的輝煌。萬達在體育市場中的主攻點，一直就以足球為基礎。

　　騰訊體育則秉承馬化騰提出的只做兩件事方向：“連接器和內容產業”，在拿下了NBA這樣的優質內容后，依托騰訊QQ、微信、新聞客戶端等多渠道，讓球迷與球迷之間連接，讓球迷與體育賽事連接。2016年是體育大年，騰訊手里還掌握著中國奧委會互聯網合作伙伴的權益，奧運會的關注度顯然是大于NBA數倍的，屆時騰訊的權益和渠道，勢必能夠發揮更大的作用。

　　2015年的體育市場，表面是大鱷廝殺，新浪失勢。但通過上述分析，阿里、萬達、騰訊三家公司在體育市場的布局截然不同，甚至還有極強的互補性。新浪失勢，這杯羹目前看，被業務重合最多的騰訊分走了最多，NBA版權的交接，就是最直觀的例子。