“互聯網+體育中國會”日前成立，其聯合發起者中除了達晨創投和維寧體育外，萬達[微博]體育、阿里體育、樂視體育、智美體育等眾多知名企業赫然在列，幾乎囊括“互聯網+體育”產、學、研領域全部行業巨頭。大會發布的《互聯網+體育行業趨勢藍皮書》指出，未來十年，中國體育產業將迎來黃金(1068.20, 4.70, 0.44%)時期。在體育產業鏈的各個環節，尤其是新賽事、新媒體、新智能硬件、新產業服務等領域，都有機會誕生市值百億甚至千億的上市公司。

　　“互聯網+”提升體育產業

　　據統計，自《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》下發以來，國家先后出臺的涉及體育產業的相關文件已達40余份。“國家在行動，政府在推動，資本在悸動，市場在互動。”國家教育部體藝衛司副司長殷俊海表示，端和端的橫向集成融合將是未來“互聯網+體育”發展的基本趨勢。

　　“互聯網+體育中國會”秘書長、維寧體育CEO紀寧提出，未來的體育產業營銷將會分為三個陣營，體育產業的長期發展則需要三個陣營的協同作戰。其中，第一陣營為掌握焦點賽事轉播權，擁有大量、獨家、核心的IP資源的企業，如樂視體育和PPTV等;第二陣營為聚焦專業化服務，互聯網工具化體育新媒體，體育財經服務新媒體社群;第三類企業為體育娛樂化社交的新媒體以及項目社交化互動營銷社群，聚焦長尾娛樂化。

　　體育產業如何借助“互聯網+”脫胎換骨?殷俊海認為，互聯網和體育的結合應在以下幾個方面給體育產業帶來變革：減少中間環節，提高運轉效率，縮短成交時間，簡化交易環節，降低交易成本，去中心化，增加顧客體驗，特別是免費體驗，形成新的增值效應。

　　樂視體育在“互聯網+體育”領域走在了前列。11月27日，樂視體育與樂視云聯合宣布，雙方已就合作打造全球最大體育云平臺達成一致，計劃于2016年正式推出面向所有體育公司和體育消費者的體育云服務，該產品被命名為“樂視體育云”。據悉，樂視體育云將圍繞所有體育場景，提供體育公司和消費者所需要的底層云服務。

　　隨后，樂視體育在11月28日與蘇州太湖國家旅游度假區管委會簽署協議，雙方致力于把太湖國家旅游度假區打造成互聯網+體育產業的全國性示范基地，合作涉及青少年足球基地、戶外運動、體育旅游等多個項目。

　　樂視體育副總裁李大龍認為，“互聯網+體育”促成了體育領域更多行業資源的快速廣泛傳播。“互聯網+”給體育產業帶來的最直觀效果是，極大地極快地提升了市場的規模以及增速。

　　第三方評估體系呼之欲出

　　體育資產已成為各路資本追捧的標的。據不完全統計，2015年以來已有近20多家體育產業專項基金成立，總規模愈200億元。維寧體育CEO紀寧預計，2016年，投資、并購、整合將是“互聯網+體育”的風暴中心，上市公司和金融資本將大力介入體育產業的上、中、下游。

　　然而，我國體育產業在諸多領域特別是體育資產的估值體系建設方面還很不成熟。中信資本控股有限公司董事長兼首席執行官張懿宸在接受記者采訪時表示，體育產業雖然被多數資本看好，但是國內目前的抓手很少。以中超為例，目前國內俱樂部價格普遍虛高，而社會影響力和球隊表現并不符合預期。

　　“賽事的價值如何評估?能夠給投資機構帶來什么回報?這個回報我花一千萬是不是有人花兩百萬就能買到?這些都是體育產業長期發展所面臨的問題和挑戰。”智美體育高級副總裁張晗認為，體育產業的長期健康發展需要數據公允的第三方機構的幫助。價格體系、產業規則的設立對于市場價值來說，有著非常正面的影響。

　　阿里體育市場總裁李峰表示，阿里體育在近期同羅納爾多開展了合作項目，合作目的之一就是制定足球訓練以及足球產品的相關標準。阿里將通過互聯網平臺把標準分享，使所有生產、設計商都可以根據標準來定義各自產品。

　　紀寧透露，維寧體育團隊正在試圖建立中國第一個賽事運營的評估體系，將把福布斯和國外先進理念和團隊進行磨合，在業界做第一個評估體育賽事運營的第三方評估體系。另外，體育服務行業的一些標準、規范研究的制定等方面也將是產業下一步應該落實的。