無論你是夢想開設一個健身工作室，還是已經開設成功了，你都需要多多聽從一些列子和建議，從中找出適合你的方式方法。來自國外的13外健身專家給你總結了他們的一些意見和想法。

　　Michelle Davidson，來自華盛頓特區Pure Barre工作室的老板，總結了三點：

　　1.準備好很大的工作量

　　在開設自己的工作室之前，Michelle是個律師，她喜歡忙碌的生活，她擔心設立私人工作室會比較輕松。這個念頭在她開始建立工作室之后完全消失了。在過程當中，每一個點點滴滴都要付出，工作量絕對比之前大很多。

　　2.慢慢組建團隊

　　Michelle認為，一個出色的團隊一定要自信，頑強，友好，而且面面俱到，這也是一個工作室建立的頭等大事。在這個過程當中，了解一個人需要時間，需要不斷地嘗試，所以Michelle總結，招人的時候慢慢來，而一旦發現她或者他不合適，要馬上炒掉。

　　3.敢于放權

　　如果你一個人控制著各個方面，那團隊的力量和他們天賦就施展不出來。要適當的給每個人權利，他們會把自己最好的才能展現出來。

　　來圣安東尼奧的工作室Smart Barre 的聯合創始人Kourtney Little總結的三點：

　　1.注重每一個細節

　　她說，在健身工作室里，每一個細節都至關重要，因為工作室的宗旨和優勢就是提供更加針對性的服務，這樣才可能成為客戶的首選。直到 事情確定或確認之前，絕對不可以掉以輕心。

　　2.準備好同時做很多事

　　建立工作室的初期，準備好又當爹又當娘，因為從房租到工資到招聘再到市場銷售，全都要靠自己，要不斷地學習新的知識。這一點做起來很不容易。

　　3.建立一個溫馨的環境

　　溫馨并不一定要體現在裝飾上。工作室的目的就是讓客戶覺得他們得到了更好的服務，所以你想要營造的環境非常關鍵。

　　來自紐約CYC工作室的創始人Alexandra Blodgett的三點建議：

　　1.像對待家人一樣對待客戶

　　Alexandra在之前是做私人飛機的銷售，她說，無論是銷售25美金的課程，還是推銷250，000美金的私人飛機會員，對待客戶的態度都要一致。當他們覺得自己在你的工作室像VIP一樣，他們會推薦給更多的朋友，你的工作室會吸引更多，更優質的客戶。

　　2.你所傳遞的信息更加直接，簡潔

　　無論是你的工作室的名字，還是你提供的內容，都盡量簡介，直接，突出主題。同時，內容和產品盡量有趣一點，不要太死板，無聊。

　　3.發揮團隊的力量

　　畢竟自己的力量和想法有限，應該最大化發揮團隊的能力和潛力。多聽其他人的構想，讓大家有更多的發揮空間。同時在團隊做事的時候講究效率。

　　來自明尼蘇達的Welcyon Fitness After 50的CEO和創始人Suzy Boerboom的三點建議：

　　1. 始終相信自己

      在開設工作室之前，Suzy的工作是護士，她堅信，將健身和健康，醫保相結合有很大的機會，這也是為什么她和丈夫開設了這家為50歲以上老人服務的健身工作室。她相信自己可以改變老年人的生活，并且始終堅持自己的理念。

　　2. 敢于冒險

      在創業的過程中肯定會有風險，敢于冒險，才可能得到回報。

　　3. 不懼怕

      創業的前后，都會感受到恐懼。這種恐懼是很正常的,不要因為遇到恐懼就退宿。要勇往直前。

　　紐約的健身工作室Uplift創始人Leanne Shear的三個心得：

　　1. 建立一個社區

　　Uplift是一個只針對女性健身工作室，她們在訓練，健身的同時，還可以相互交流，這是一個很大的賣點，讓客戶感覺到更加放松，還可以互相鼓勵，交朋友。

　　2. 溝通交流很重要

　　Leanne在建立工作室之前是個作家，她很了解應該如何溝通。在團隊之內，暢通的交流可以保證效率和結果。除此之外，還要經常和客戶交流，了解她們的需求。

　　3. 不斷學習

　　建立工作室的過程也是學習的過程，不斷地嘗試，不斷地學習，即使犯了錯誤也不要害怕，及時糾正。

　　Yoga Heat的老板Elizebeth Sanders的心得：

　　1. 先熟悉市場，再投資

　　Elizebeth在建立自己的瑜伽工作室之前，經常參加相關的活動，了解市場，也讓行業內的人了解她。她還當過Lululemon的瑜伽教練，參加過健身工作坊的活動。在確定了解市場后，她才決定自己創業。

　　2. 有耐心

　　不要因為一開始客戶很少而失望，變得不自信。利用這個時間不斷嘗試，研究，學習。機會總會給準備好的人。

　　3. 在合適的時候退一步

　　在創業的一開始，一切要由自己打理，慢慢的進入正軌后，如果有更合適的人來負責管理或課程，那就給他們幾乎在實現潛質，不要一味地攬權。

　　Jeanette simon是來自紐約的健身工作室Flex Studio的創始人，在建立自己的工作室之前，她專門為企業提供活動策劃。她的建議是：

　　1. 尋找最適合你的商業模式

　　在創業初期，Jeanette與合伙人一起打造工作室。合伙人為她提供了更好的經驗和支持，但兩人并不能時刻保持一致，所以Jeanette最終決定由自己來完成工作室的建立。如果能夠遇到志同道合的合伙人固然是好事，但如果這種模式不適合你，那就自己來做。

　　2. 了解你的客戶的需求

　　在工作室建立之初，Jeanette非常注重客戶的需求，因為只有這樣才能提供更好的服務。Flex位于美國紐約的曼哈頓，是工作節奏飛快的城市。Flex 工作室就是要致力于打造一個適合工作忙碌的人的訓練課程，滿足他們的需求。

　　3. 只招聘你最信任的人

　　你的員工不僅要提供你所希望提供的服務，最重要的是要把你的經營理念一同傳遞給客戶。在招聘的時候，你要重點觀察他們的性格，是否可以和你保持一致。

　　Alexandra Prerez 是Bari Studio的創始人，她的工作室分別位于紐約、新澤西和加州的新港城。Alexandra在創立自己的健身工作室之前是一個企業的顧問。以下是Alexandra的分享：

　　1. 建立一個意見反饋機制

　　Alexandra認為很重要的一點就是要不斷地學習。從哪里學習呢?通過在工作過程當中發現不同的問題，然后不斷地改進，就是最好的學習。建立一個機制非常重要，讓不同的意見得到傾聽。

　　2. 將優勢發揮到極致

　　在創業的時候，千萬不要“害羞”，要把自己的優勢最大化的發揮。Bari 工作室的優勢就是通過訓練得到滿意的結果。Alexandra也不斷宣傳這個噱頭，給Bari工作室建立了一個良好的形象。

　　3. 相信自己的直覺

　　很多女性通常缺少自信，更應該相信自己的直覺，尤其是面對你熱愛的東西，更不要猶豫，要相信自己。

　　Rebecca Black是來自美國俄亥俄州的Bexa Body Fitness的創始人，在這之前，她的經歷和健身完全沒有關系，就職于兒童服務機構。她的建議如下：

　　1. 找到需求

　　Rebecca曾經減重40斤，而在這個過程當中，她發現并沒有人幫助，鼓勵她，能夠得到的支持非常有限，于是決定創立自己的私教工作室，來為更多人提供支持。她發現很多教練在幫助別人的時候自己卻經常吃垃圾快餐，所以Bexa Body更加注重在健康飲食方面的推廣。

　　2. 向客戶傳遞清晰的信號

　　她發現這一點至關重要，因為這會影響公司的形象和影響。在創業初期就明確自己的信念，將這個信念清晰地傳遞給會員們。

　　3. 注意公司的開銷

　　Rebecca從自己的錯誤當中總結出來這條，因為自己常常低估了花費，但最后發現花銷很多。很多小的東西加在一起慢慢就變得龐大，開支也是如此。

　　Darline Yatim是Shrewsbury Health and Racquet Club的老板，這家工作室位于美國的馬薩諸塞州。Darline給想要創業的人的忠告：

　　1.做足功課

　　無論是經營模式還是工作室的裝修，都有提前做足功課。自己就因此吃過虧，在裝修的時候因為沒有做足功課，最后很多東西需要拆了重新安裝，導致預算超標。所以在做事情之前，要好好計劃，做好功課。

　　2.合理定價

　　Darline之前在做零售業，所以當開設自己的工作室時，她知道該如何合理定價。定價時要考慮客戶的因素。在Darline的工作室的所在地，很多家長送自己的孩子來健身，希望他們可以更好地成長，同時愿意為了優質的訓練花大價錢。了解這一點很重要。

　　3.對數字的了解非常重要

　　并不是每個身材好，熱愛健身的人都可以開設自己的健身工作室。對商業的了解至關重要，尤其是預算和收益方面。對于現金流的掌控意味著你的企業存活的時間，同時還有工資，保險，日常的花費等等。

　　Jessica Bashelor是來自波士頓的單車工作室The Handle Bar的創始人。在從事健身行業之前，Jessica有豐富的市場營銷經驗。Jessica的三點建議：

　　1.盡可能簡單化

　　在工作室初始階段，Jessica犯的錯誤就是使用了太多的營銷方式，太多的課程和價格選擇。Jessica認為，最有效的營銷就是簡單的選擇，客戶更加容易懂，員工也不需要這么辛苦。

　　2.不要擔心競爭

　　將全力都放在自己的產品，品牌和營銷上，不要過多擔心競爭對手。如果可以讓自己的團隊滿意度高，他們會為你的品牌宣傳的更好，吸引更多的人。最大對手是自己，而不是別人。

　　3.把課程做到最好

　　說來說去，這是工作室最重要的一部分，把課程做的精致，受歡迎比任何一項都重要，它可以為你打造更好的口碑。