今年上半年，萬(wàn)達(dá)完成了兩筆對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資，總計(jì)資金接近11億歐元。對(duì)此，王健林在2015年半年會(huì)議上透露，今年下半年將做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，其中包括完成2宗體育企業(yè)的并購(gòu)，同時(shí)還將成立體育控股公司。

　　以互聯(lián)網(wǎng)的方式發(fā)展傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)，樂(lè)視為代表;萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，則是領(lǐng)袖企業(yè)以傳統(tǒng)方式的跨行業(yè)發(fā)展。這些進(jìn)入者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)怎樣的改變，值得持續(xù)關(guān)注。

　　今年以來(lái)，房企愛(ài)“運(yùn)動(dòng)”已不再是為了增厚銷售業(yè)績(jī)而打出的品牌牌，在轉(zhuǎn)型中加碼體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為部分房企增加盈利點(diǎn)的重要戰(zhàn)略布局，其中，投資比重最大的是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。

　　眾所周知，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林愛(ài)足球，他1994年買下大連足球俱樂(lè)部并更名萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部，而目前來(lái)看，王健林愛(ài)的已經(jīng)不只是“足球”，愛(ài)“體育產(chǎn)業(yè)”或者更為合適。

　　頻繁擴(kuò)張?bào)w育產(chǎn)業(yè)版圖

　　王健林對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的“窺視”其實(shí)很早，但大的落地動(dòng)作幾乎都集中在今年，完成兩筆并購(gòu)當(dāng)時(shí)，其收購(gòu)資金合計(jì)超過(guò)77億元人民幣。

　　1月21日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布出資4500萬(wàn)歐元購(gòu)買馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部(以下簡(jiǎn)稱馬競(jìng))20%股份，并進(jìn)入俱樂(lè)部董事會(huì)，這是中國(guó)企業(yè)首次投資歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部;2月10日上午，王健林宣布耗資10.5億歐元控股歐洲體育傳媒巨頭盈方體育傳媒集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱盈方)。

　　當(dāng)時(shí)，王健林在接受采訪時(shí)表示，并購(gòu)盈方只是一個(gè)開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)看重中國(guó)核心體育市場(chǎng)的成長(zhǎng)。

　　在2015年上半年會(huì)議上，他再次強(qiáng)調(diào)，因?yàn)橹袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地，美國(guó)3億人口，體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元，相當(dāng)于3萬(wàn)多億人民幣。中國(guó)真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右。他因此判斷，隨著中國(guó)人收入增長(zhǎng)、對(duì)健康的重視程度提高，體育產(chǎn)業(yè)空間極其巨大。

　　王健林花重金押寶體育產(chǎn)業(yè)的另一重要因素是國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的需求空間擴(kuò)大。王健林稱，“中國(guó)政府提出一個(gè)口號(hào)，到2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)收入要達(dá)到5萬(wàn)億元，這意味著今后10年每年要增加5000億元才能完成目標(biāo)，這是非常大的雄心壯志。為此國(guó)家出臺(tái)很多優(yōu)惠政策，全國(guó)已有13個(gè)省區(qū)出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策。我相信中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。”

　　將成立體育控股公司

　　“今年下半年即將并購(gòu)兩家體育公司”，同時(shí)“成立體育控股公司”，這兩件事是王健林眼前對(duì)萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張最重要的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

　　實(shí)際上，王健林在投資馬德里競(jìng)技時(shí)就曾直言，“我希望投資馬德里競(jìng)技將來(lái)會(huì)被實(shí)踐證明是一次聰明投資行為，是一次有價(jià)值的投資行為”，但正如王健林自己所示，由于歐美體育市場(chǎng)非常成熟，體育公司的成長(zhǎng)性一般，每年只有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)的盈方體育每年有超過(guò)10%的增長(zhǎng)，已屬相當(dāng)不易。

　　鑒于此，此前曾有業(yè)內(nèi)人士表示質(zhì)疑，在這種投資環(huán)境下，若只是簡(jiǎn)單并購(gòu)海外企業(yè)享受投資收益，在匯率等諸多變量風(fēng)險(xiǎn)影響下，萬(wàn)達(dá)擴(kuò)張?bào)w育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局將拖累其輕資產(chǎn)化速度。

　　對(duì)此，王健林稱，“萬(wàn)達(dá)并購(gòu)體育產(chǎn)業(yè)絕不是心血來(lái)潮，萬(wàn)達(dá)也不是別人講的中國(guó)土豪，什么都買。萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)有自己的基本邏輯：并購(gòu)的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國(guó)落地?！?/p>

　　“只有業(yè)務(wù)在中國(guó)落地，海外企業(yè)的收入、盈利才能大幅增長(zhǎng)。已并購(gòu)的盈方體育，下半年大家會(huì)看到其冰雪、足球業(yè)務(wù)在中國(guó)落地。盈方體育原來(lái)每年增長(zhǎng)10%，業(yè)務(wù)在中國(guó)落地后，可能每年增長(zhǎng)將達(dá)到20%、30%?！边@是王健林對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)期許。