2014年，中國體育用品企業慢慢走出低谷，2015年，借助體育用品行業“互聯網+”的大背景和廣大人民群眾對健康意識的覺醒，體育用品行業再次進入穩步增長的態勢。

　　8月伊始，安踏以51.10億元的營業收入和23.8億元的毛利潤創造2015年上半年歷史新高。隨后，李寧也公布上半年業績公告，李寧連續虧損三年，今年整體依舊虧損2941萬元，但這一數字同去年同期的5.86億元虧損相比大幅收窄。

　　而由于經營效率和有效的費用控制，李寧稅前利潤加折舊及攤銷扭虧為盈，達2.6億元。李寧的扭虧為盈，也標志著中國體育用品行業正式開啟“黃金新十年”的序幕。

　　安踏：“百億夢”近在眼前

　　8月10日，已坐穩國內體育用品企業頭把交椅的安踏率先公布2015半年報。財報顯示，報告期內安踏實現營業收入51.10億元，同比上漲24.0%;毛利潤上漲28.1%至23.82億元;兩者皆創下安踏成立以來新高。此外，安踏實現毛利率上漲1.5個百分點，達到46.6%，凈利潤額上漲20.2%至9.65億元。

　　2015年上半年，安踏門店總數為7340家，較去年同期的7701家，較少了361家。其中安踏兒童體育用品系列店數量由去年同期的987家增加347家，至1334家;FILA專賣店數量由去年同期的441家增加103家，至544家。

　　對此，安踏總裁鄭捷表示，安踏過去半年在分銷網絡上重視對店鋪質量的提升，而非簡單注重數量;2015年下半年，預計安踏門店數量將維持上半年水平，除了普通安踏門店，安踏兒童門店將達1400至1500家，FILA門店將達550至600家。

　　分銷網絡的整合使安踏門店店效明顯提升，這也幫助安踏解決了庫存危機。2015年上半年，安踏平均存貨周轉日數為57天，較去年同期減少2天;平均應收、應付貿易賬款周轉日數分別較去年同期下降5天和27天，至33天和42天。

　　“安踏的庫存問題已經解決，現在我們的庫存可以說是歷史最好的時期。2015年我門采用控貨制，雖然生意很好，但是我們還是比較保守，這么做就是為了控制庫存。”安踏董事局主席丁世忠說。

　　在產品方面，安踏同樣足夠優秀。為了應對困擾體育用品行業許久的產品同質化問題，安踏持續加大在科技創新上的投入。2015年上半年，安踏在研發上投入占銷售成本的5.2%，這一比例已經非常接近國際知名體育用品品牌;去年同期，這一數字為4.2%。巨大的投入也為安踏帶來了豐厚的回報。

　　安踏不僅擁有國內首家運動科學實驗室，更通過實驗室研發出超過60項國家級專利技術。目前，安踏已經擁有彈力膠、柔軟柱、易彎折、能量環等19項頂尖跑步科技。2015年上半年，安踏也推出了第二代能量環科技跑鞋、第三代呼吸網科技跑鞋、雙承科技跑鞋等科技產品，進一步提升了安踏產品的科技含量和附加值。

　　而對于產品營銷而言，安踏簽約的NBA球員克萊·湯普森不僅閃耀NBA總決賽賽場，更是一舉奪下總冠軍;此外安踏贊助的“草根跑者”陳盆濱穿著安踏challenge100跑鞋完成了100天100個馬拉松的壯舉。諸多成功的營銷案例不僅增加了安踏品牌的曝光度與美譽度，更讓安踏產品的專業性能得以彰顯。

　　另一方面，7月31日北京攜手張家口獲得2022年冬季奧運會的舉辦資格。雖然暫時還未涉及冬季運動用品的生產，但作為中國冬季運動項目管理中心的合作伙伴，安踏早已將目光投向“3億人”的冰雪市場。除此之外，安踏足球系列產品也會于近期問世，這無疑將會使安踏的產品線更為豐富。

　　安踏總裁鄭捷曾在接受本刊采訪時表示，在2015年成為國內首家營業額達到百億的體育用品企業是安踏的重要目標之一。從半年報和各季度訂貨會數據來看，安踏的“百億夢”已近在眼前。盡管如此，安踏距離丁世忠所說“在2020年超越耐克或阿迪達斯其中一家成為中國市場中的第二大體育用品品牌”仍有一定差距。

　　2014年，阿迪達斯在大中華地區實現營業收入18.11億歐元，耐克則更是高達26.02億美元。在越發利好的發展環境之下，耐克和阿迪達斯同樣不會懈怠。據阿迪達斯最新公布的數據顯示，2015年上半年，阿迪達斯在大中華地區實現營業收入11.61億歐元，剔除匯率因素，較去年同期上漲20%。

　　李寧：是小米幫了李寧還是李寧幫了李寧

　　就在安踏發布半年報2天后，李寧公布了2015年上半年業績公告。

　　財報顯示，李寧在2015年上半年實現營業收入36.41億元元，較去年同期的31.37億元上漲16.1%;毛利潤由去年同期的14.00億上漲16.7%至16.34億元;毛利率由去年同期的44.6%小幅增長至44.9%。

　　此外，李寧在2015年上半年虧損2941萬元，而在去年同期這一數字為5.86億元。值得一提的是，李寧稅息前利潤加折舊及攤銷(EBITDA)扭虧為盈，達2.6億元。關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶在其微博表示，基于行業經驗，下半年的營收會高于上半年，(李寧)全年扭虧基本成定局。

　　業績出現好轉，李寧品牌旗下鞋服類產品貢獻巨大。其中李寧牌鞋類上半年銷售額達15.85億元，同比增長21.4%，占李寧總收入的43.5%;服裝銷售額達到13.45億元，同比增長12.5%，占李寧總收入的37%;除此之外，紅雙喜銷售額也錄得雙位數增長，較去年同期增長10.4%達4.54億元。

　　品類方面，得益于聯手美國漫威公司旗下電影《復仇者聯盟》推出的多款產品，以及CBA聯賽和NBA巨星德維恩·韋德的贊助，李寧籃球品類表現最為突出，銷售額較去年同期增長43%。

　　零售渠道方面，李寧門店由去年同期的5671家增至5745家，這是李寧自2011年以來，門店數量首次出現凈增長。其中低滲透率的中國南部及二三線城市成為李寧戰略重點，上半年超過42%的新增門店位于中國南部地區。李寧本人表示，2015年李寧能夠實現凈增500個銷售網點這一目標。

　　但同零售渠道的好轉相比，李寧的庫存危機仍需警惕。2015年上半年李寧庫存價值13.6億元，較去年同期減少了1.9億元。但李寧在2015年上半年的平均存貨周轉期為109天，較2014年同期增加3天;平均應收、應付貿易款項周轉期分別為64天和90天。

　　李寧業績好轉，擁抱“互聯網+”功不可沒。上半年，李寧電子商務銷售在品牌營收占比上漲3.1%至7.0%。更值得關注的是，李寧同小米合作推出的搭載華米芯片的智能跑鞋。智能跑鞋除了可以及時采集數據，對跑者跑步狀態進行檢測外，更具備了互聯網社交等互動內容。

　　不僅如此，李寧還推出線下體驗店，采用020銷售模式，降低營銷及渠道成本，將原本價格高昂的智能穿戴設備的定價降為199元和399元，堪稱體育用品行業的“小米手機”。有業內人士笑稱，一貫以大叔形象示人的李寧，這次走上了萌叔路線，年輕起來了。

　　與小米合作的背后，是李寧公司積極變革的信號。今年年初，李寧重掌公司帥印。上任之初，便制定了“重返增長和盈利軌道”的整體目標。為了達成這一目標，李寧本人不惜開通新浪微博，與年輕消費者進行更加親密的互動。

　　更為關鍵的是，8月8日，在李寧公司成立25周年之際，李寧宣布重拾“一切皆有可能”的口號，并宣布李寧未來將由體育裝備提供商向“互聯網+運動生活體驗”提供商轉變。

　　變革初顯成效，李寧本人功不可沒。在經歷了不接地氣的國外職業經理人之后，李寧本人執掌對公司而言至關重要。對此，李寧本人似乎也有同感。他在接受采訪時表示：“CEO的人選目前并不是公司最緊急的事情。

　　李寧公司目前最緊急的事情是讓公司有正確的策略,并且走在正確的發展軌道之上。當然,我們也在全力尋找契合李寧公司要求的CEO人選。”由此可見，短期內李寧本人并不會退居二線。

　　不管是小米救了李寧，還是李寧救了李寧，作為中國體育用品行業的符號，李寧公司的扭虧為盈于中國體育用品行業、于中國體育產業而言，都是一樁喜事。

　　361°：奧運會帶來的機遇

　　8月11日，361°公布了2015年上半年業績報告。財報顯示，361°在2015年上半年實現營業收入22.08億元，較去年同期的20.90億元增長5.6%;毛利潤增長9.6%至9.11億元;毛利率由去年同期的39.7%上漲至41.3%。

　　此外，361°2015年上半年實現凈利潤2.70億元，增幅達到22.3%。其中361°童裝繼續保持增長態勢，上半年實現營業額2.33億元，同比增長8.3%，占營業總額的10.3%。

　　渠道方面，截止2015年6月30日，361°門店總數為7404家，較去年同期相比增加264家;361°童裝門店總數為2328家，較去年同期增加363家。

　　2015年，憑借著贊助對象中國游泳隊、孫楊以及寧澤濤在2015喀山游泳世錦賽的出色表現，361°吸引了不少體育迷的目光。與此同時，361°也在“互聯網+”的道路上積極探索。

　　先是與百度合作，推出智能童鞋;后又與SmartMozo有限公司達成合作意向，以“中國唯一的國際性體育用品在線交易平臺”為目標，希望在移動電商和垂直電商方面為用戶提供更加便捷、集中和細分的產品選擇。

　　近日，361°又與樂視體育達成戰略合作，宣布共同打造智能運動生態系統，全面拉開雙方“在智能運動設備領域的部署大幕”。目前雙方已啟動技術團隊的對接，據悉即將誕生的第一款新產品已進入設計研發階段，將聚焦提升用戶跑步運動體驗方面。

　　361°上半年業績并非完美。產品溢價能力不足讓361°的增長趨勢不如競爭對手來的兇猛。而由于只為中國游泳隊提供出場和頒獎服裝，與中國游泳隊的合作，又很難直接反應在產品銷售上。財報顯示，盡管361°上半年平均營運資金周轉天數下降29天，達到十分健康的46天，但平均存貨周轉天數同比增加3天至80天;平均應收、應付貿易款項周轉期分別為149天和183天。

　　另一組數據更耐人尋味：上半年361°內部設計團隊將產品組合由高峰期每年訂貨會上推出1000種新款式大幅縮減至700款。對此，361°稱公司希望集中投入更多時間于核心暢銷產品線，包括跑步鞋、綜合訓練鞋及戶外鞋系列。

　　盡管如此，即將到來的里約奧運會仍將是361°快速發展的一大機遇。在成為2016里約奧運會官方合作伙伴后，361°成為國內首家成為奧運會官方合作伙伴的體育用品企業。隨著奧運會腳步的臨近，361°在國內市場的認知度和美譽度將迎來大幅上漲，從而直接帶動產品銷售;與此同時，361°的海外戰略也將因此獲益。

　　而隨著2022年冬奧會的舉辦權被北京和張家口獲得，361°此前通過收購北歐專業戶外品牌ONE WAY形成的冰雪項目專業積累得以彰顯。2016的里約于361°是一大機遇，2022年的北京同樣如此。

　　匹克：效率為王

　　8月13日，匹克公布2015年上半年業績公告。財報顯示，匹克2015年上半年實現營業收入13.80億元，較去年同期的12.91億元上漲6.9%;毛利潤較去年同期上漲5.4%至5.23億元;毛利率較去年同期下降0.5個百分點至37.9%。值得一提的是，匹克2015年上半年實現凈利潤1.76億元，較去年同期增長45.5%。

　　堅持國際化定位的匹克在國際市場的表現一貫出色。2015年上半年，匹克在海外市場實現營收2.63億元，占總銷售額的19.1%。其中，亞洲、歐洲以及北美洲市場表現突出，分別占總體營業額的6.0%、5.0%和3.9%。盡管由于歐元兌美元貶值，歐洲市場總體營收下滑，導致匹克上半年海外市場營業收入下降9.6%，但匹克依然穩居中國體育用品品牌海外市場銷售占比第一位。

　　專業化定位是匹克的第二個殺手锏。雖然七年來首次無緣NBA總決賽賽場，但這依然難以阻擋匹克連續第七年位居中國專業籃球鞋市場銷量首位。2015年，匹克推出帕克三代、閃電二代、猛獸三代等專業籃球鞋，其中帕克三代更是深受海外專業媒體和球迷喜愛。

　　除此之外，匹克近年來對于跑步市場的投入收到成效，“悅跑”系列和“箭雨”系列跑鞋得到了市場的認可。財報顯示，匹克鞋類產品增幅明顯，營業額較去年同期上漲16.4%至5.98億元，展總營業額的43.3%;相比之下，服裝類產品營業額漲幅較小，僅為0.5%。

　　匹克上半年凈利潤得以大幅度提高，得益于公司對于零售運營的整合和調整。運營效率趨于高效使得單點盈利水平穩步提升。截至6月30日，匹克門店總數為6011家，較去年同期僅增加了11家，但平均店效和坪效均有增長。其中店效較去年同期增長12%，坪效較去年同期增長16.7%。

　　同時，匹克全國分銷商數量較去年年底的88個增至91個。分銷商數量的增加及分銷商覆蓋區域的優化，將使匹克在國內二三線城市市場滲透率及競爭力得以升級。隨著分銷商自有零售網點的增加，匹克整體營銷網絡的信息化管理也初步成型，未來針對市場的反應將更加迅速，研發、生產、銷售將更具針對性，銷售業績有望進一步提升。

　　貴人鳥：產業生態鏈趨于成型

　　8月，貴人鳥也公布了2015年半年報。報告顯示，貴人鳥2015年上半年實現營業收入10.17億元，比去年同期上漲2.2%;毛利率增加5.57個百分點至46.1%;凈利潤上漲6.3%至1.74億元。與此同時，貴人鳥經銷商庫存清理基本接近尾聲。按照如此發展趨勢，貴人鳥完成年初確定的全年實現銷售收入20.50億元的計劃應當可以實現。

　　品類方面，貴人鳥上半年鞋類產品實現營業收入5.71億元，同比上漲16.10%;服裝類產品同比下滑13.04%至4.31億元。

　　和“青澀”相比，貴人鳥在今年上半年完成了業務轉型，實現了平穩增長。2015年，貴人鳥確定體育產業生態圈戰略后，先是持有虎撲股權，成立產業并購基金;后又收購足球經濟BOY公司，與大體協及中體協合作進入學生市場;并聯合虎撲成立體育產業基金動域資本，投資多個“互聯網+”概念的智能運動項目。

　　貴人鳥體育產業也在慢慢完善，由“傳統運動鞋服行業”向“以體育服飾用品制造為基礎,多種體育產業形態協調發展的體育產業化集團”的升級路徑逐步清晰。隨著體育產業的前景越來越光明，貴人鳥在體育產業生態圈的布局將獲得更多紅利。