上個月，萬達集團以6.5億美元并購美國世界鐵人公司(WTC)100%股權。收購體育項目看似和萬達主營業務并無太大關聯，但事實并非如此。萬達正在以新的四大支柱產業——萬達商業、文化產業、金融產業、電子商務，形成一個線上線下結合的強大商業生態系統，產生協同效應，體育可以與其他板塊實現聯動。梅西克表示仍然是CEO,WTC仍然位于佛羅里達坦帕,核心管理團隊沒有變動,所堅持的核心使命依然是：為全球運動員帶來最好的體驗。”

　　對于萬達為何并購WTC，梅西克認為，萬達正在構建新的產業結構——包括商業地產、電影院、主題公園、酒店、商場、旅游和電影制作公司等，體育產業會成為重要的組成之一。在歐美，鐵人三項運動的主要參與人群是35至40歲的中產階級。現在，中國新興的中產階級雖然人口比例相對較小,但從絕對數字巨大無比。當人們越來越注重身體健康和精神享受，中國也會像世界上其他地方一樣，參與體育運動和追求健康的生活方式會成為新的潮流。

　　王健林表示，體育和旅游關聯度很大，萬達有中國最大的旅游公司，有最大的旅游目的地，他認為，中國體育產業還是一塊處女地。經濟收入和生活水平提高了以后，人們必然要追求生活方式的改變。從滿足型和享受型向文化消費升級，再高端就是體育消費，比如說參加鐵人運動，這既是一個專業比賽，又是一項群眾健身運動，而且還是一項娛樂運動。相比單項馬拉松比賽，鐵人三項比賽賽程更長、更具欣賞性，更能充分展示舉辦城市形象，帶動旅游業發展。

　　據統計，舉辦一場小規模的1000人參加的鐵人三項比賽，人均攜帶朋友或家人數為3人，人均停留時間為4天3晚，舉辦地的酒店消耗總數為5000個。萬達掌握的鐵人三項賽事品牌，將成為中國各城市爭搶的對象。

　　經業內人士分析，萬達并購體育產業，能夠使得其在市場占據更大的發言權，萬達并購的體育產業，能夠快速植入萬達商業地產和文旅產業中，這對于萬達來說意味著后續戰略擴張會更有底氣，同時讓地產的轉型更扎實和富有效果。萬達并購世界鐵人公司使得中國首次擁有了一項國際頂級賽事產權，并購后萬達體育也成為全球規模最大體育經營公司。目前國內地產公司涉足體育產業，一般都是涉足類似足球等“大功率”的項目，結果導致虧損額增加。