據華西都市報報道：11月16日，國家體育總局公布的《2014年全民健身活動狀況調查公報》顯示，全國共有4.1億20歲及以上城鄉居民參加過體育鍛煉，比2007年增加 0.7 億人。其中有39.9%的人有過體育消費，全年人均消費926元。不斷增長的體育鍛煉人數乘以不斷增長的人均體育消費，體育產業的蛋糕越做越大。

5萬億體育大蛋糕等待被瓜分

　　國家體育總局局長劉鵬前不久在2015年全國體育產業工作會上預估，2015年全國體育及相關產業將基本實現增加值4000億元。那么，四川的體育產業蛋糕有多大呢?華西都市報記者經過深入調查，從時下最火的體育產業、體育互聯網經濟等選取樣本，試圖品味一下四川體育產業大蛋糕的滋味。

　　“國足虐我千萬遍，我待國足如初戀”，這個段子也許有點夸張，但不論是從關注度，還是商業價值，三大球中最“大”的球，顯然是足球。據統計，足球產業在全球所有產業中排名第17位，是體育產業最大的單一項目，全球年產值超過5000億美元，占體育產值比重超過40%。按照中國體育產業目前2萬億市場估值和40%的占比計算，目前中國足球產業的市場空間在8000億元以上。如此看來，中超版權5年賣了80億元，似乎遠遠稱不上天價了。

　　現象：互聯網體育，融資確實不難

中國互聯網體育產業生態圖譜

　　“大家都看到了，足球是在風口上，互聯網產業也是風口。”牧野是一位資深球迷，當然，他另一個身份是成都宇任拓網絡科技有限公司COO，談起足球，他首先引用的是互聯網時代的那句名言“站在風口上，豬都能飛起來”。而站在兩大風口浪尖上的牧野，對于互聯網體育產業的火爆，絲毫沒有隱晦：“我可以說，互聯網體育融資確實不難，因為在風口浪尖，大家的熱情程度很高，機會確實很多。”

　　在投身互聯網產業前，牧野是在一家傳統的體育營銷上市公司工作，對于互聯網和傳統體育產業，他算是一位有切身體會的人。“我在國外學的就是體育經營，國務院加快體育發展的《意見》一出臺，馬上就有了資本投入，感覺一下就來到了體育產業的大躍進時代。”

　　顯而易見的是，體育產業迎來了最好的時機。“就拿足球舉例，感覺做青訓、做場地的人太多了，一夜之間就有很多冒出來，而且就連一些教育機構都出來做青少年足球，都想在這個大躍進的機會里撈一把快錢。”

　　困惑：模塊不成熟，瘋狂上線成風

　　在手機的APP商店里隨便一搜，你會發現大量的訂場、預約球場或者培訓之類的手機客戶端，“中國目前的O2O客戶端，可以說相當瘋狂了，”牧野說，自己同團隊里的外籍同事聊天，他們告訴牧野，自己國家的O2O項目并沒有那么瘋。“國外并不是這樣。”牧野說，國外很多俱樂部都有自己的微信公眾號、微博、客戶端這類的信息發布平臺，但大多都是發布和俱樂部相關的一些訊息，或者是同粉絲互動，“而且從他們O2O上線的速度來說，他們也會比較追求產品的完整性，不會像國內那樣，著著急急地就推出了，也不管自己的平臺是不是完善、產品模塊是不是成熟。”

　　說到體育互聯網產業的盈利模塊這一核心話題，牧野的評價更是中肯：“說真話，國內許多人對于商業模塊的認識還不成熟，或者說這一個還沒有完整的、能盈利的模板式的模塊，大部分人就是交錢倒數據、倒流量、倒客戶，只想著把數據換成錢，沒想到更深入的一些東西。”

　　未來：寒冬已來臨，助力體育是核心

　　有這么一句說法是，“如果賣菜的大姐都在跟你聊O2O經濟，那O2O泡沫也就該破碎了。”對于這個說法，牧野一點不避諱，“很多人都說，O2O的冬天來了，肯定會死一撥的，這是肯定的。但是我們也堅信，挺過這個冬天的，活下來的產品，肯定是成熟的、被市場認可的，同時也是好的產品。”

　　牧野眼里，好的O2O產品本身就是有夢想的，如果一個產品，設計之初只是為了賺快錢，那么寒冬也許真的很難過。“體育類的O2O產品，一定具有其他所有O2O的特質，給大家生活帶來便捷，方便更多的人，讓競技體育金字塔塔基的人數擴大，讓草根找回體育的樂趣，才是一款好的體育類O2O產品。”此外，牧野的另一個觀點是，線上的數據還是要和線下的活動結合起來，“所以我們也會有聯賽，也會有服務，有落地的東西。”

　　當然，對于未來，在牧野看來是一片光明的，“大方向是大躍進，當然，前進的道路中不可避免地要走一些彎路，有一些迂回，但大局勢是好的。”

　　大學生創業 風投很支持

　　今年6月從成都體院新聞系畢業后，翟少鋒一直就在為自己的公司忙碌著。最近，他公司的首款垂直類體育社交APP“打一場”正在進行緊張的內測。在首屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽四川賽區獲得金獎、第三屆大學生移動互聯網創新大賽獲得總冠軍后，翟少鋒也成為四川體育產業化的弄潮兒。

　　翟少鋒坦言一直希望自己的工作能夠跟體育有關。“現在很多體院的學生畢業之后很難找到跟體育相關的工作。普通愛好者對于體育不了解，有時候他們想要參加體育鍛煉卻找不到場地，找不到玩伴。另外，有的人因為缺乏專業知識，容易導致安全問題。綜合這三點，我就想，能不能創造一個平臺把他們的需求聚合在一起，大家可以通過一個平臺來滿足自己的需求，其實是一件特別好的事情。”

　　正是因為體育經濟的火熱，不少人也瞄上了體育產業，翟少鋒的團隊很快獲得了天使投資，投資人看中的正是他們團隊的專業和情懷。按照翟少鋒的預計，他們獲得的投資至少能夠讓他們撐到A輪融資，“我希望能夠在體育產業這個大蛋糕上分到一份，養活自己和自己的團隊，向大家證明，體育人也能夠靠體育產業生活。”華西都市報記者閆雯雯

　　阿里動作快 體育也“淘寶”

　　當阿里體育集團在今年9月9日宣布成立后，很多人或許已經猜到，阿里體育將在互聯網體育產業上大作文章。

　　本月中旬，成都舉辦了首屆城市足球冠軍聯賽，作為此項賽事的合作伙伴，阿里體育副總裁李峰也來到了成都。在接受華西都市報記者采訪時，李峰介紹了阿里體育目前正在進行的體育產業布局，就是利用現有的電商、金融平臺，依托阿里數字經濟生態圈，加速體育產業升級。

　　“我們要做的其實就是用我們的技術來搭建起一個體育的基礎平臺，像淘寶、天貓那樣，消費者可以在這里自由選擇服務。”從李峰介紹的這種模式來看，阿里體育無疑是要打造一個體育界的“淘寶”。

　　李峰還談到，阿里體育未來的產品將集中在以下三個類型：“一是基于IP的產品。比方說我們和城市冠軍杯合作，那么就可以共同開發這個賽事的產品，這就是我們自己的東西。”

　　“第二種類型是融合媒體產品。我們的股東有優酷土豆等，這些平臺都是可以充分利用起來的。”李峰說，“第三種就是整個體育大數據的平臺。這個和全民健身就完全結合了，包括組織賽事、場館預約、教練培訓課程等。阿里體育要做的，就是把體育服務這一塊內容做大。我們會和很多相關的APP進行合作，他們將成為我們平臺的供應商，那消費者的選擇空間就更大。”