紀胖說：4次砸中球門未進，加一次裁判誤判，面對這樣“點背”的結果，國人驚嘆，國足哀哉!

　　有分析稱：國足近四屆世界杯末出線，將造成直接損失高達15億元！

　　足球作為振興中國體育產業的“重騎兵”，享受著最核心的優質資源，卻交出這樣“糟糕”的答卷，哀嘆之余，我們不禁要問：如何才能真正發揮這些核心資源的作用，讓其價值最大化?

↓視頻集錦：4中門框+遭誤判!國足0-0香港 出線僅理論可能↓

　　自古逢秋悲寂寥！

　　2015年11月17日晚上，中國男足國家隊在中國香港隊的主場被0比0逼平，進軍12強賽的希望渺茫。自從2001年的世預賽之后，國足一直在世界杯預選賽小組賽折騰，至今已經14年沒有打進過世預賽亞洲區的十強賽(或者八強賽，現在是12強賽)，占據著體育產業中的最核心也是最優質的賽事資源，國足落魄如此，實際上也戕害著競技系列的體育產業。

　　除非奇跡出線，否則，國足連續4屆世界杯預選賽無緣十強賽(12強賽)，直接和間接商務損失不少于15億。

　　國足是中國足球的龍頭，坐擁亞洲杯、世界杯等優質資源，尤其是世界杯預選賽以及決賽圈比賽這樣的“黃金資源”，如何才能真正發揮這些核心資源的作用，讓其價值最大化?

　　問責足協促其科學決策

　　國足的建設，是一個系統，也是一門學問，更是一門科學。在國足的任何一個環節上，都必須做到專業化，從而形成一個良性的生態系統，最終才能讓國足正常運轉，發揮出應有的水平。

　　在國足的諸多環節中，主帥的選拔是最為重要的因素之一。眾所周知，國家隊用的人，必須聘請那些有著國家隊執教經歷和有大賽經驗的人。

　　因為，執教職業俱樂部和國家隊是兩個不同層面的隊伍。執教職業隊，整個賽季會有30場甚至更多的比賽可打，一場甚至是多場比賽出現失誤，還有很多場次的比賽去彌補。國家隊不行，在大賽中，一場比賽的失誤，就可能導致滿盤皆輸。所以，在國家隊主帥的選擇上，必須慎之又慎。

　　2006年德國世界杯亞洲區預選賽的時候，沒有國家隊執教經歷的荷蘭人阿里·漢，在2004年10月13日0比1輸給了科威特。這是一場不該輸掉的比賽，哪怕是打平，中國隊也鐵定進軍十強賽。遺憾的是，阿里·漢率領的中國隊，最終倒在了這場決定性的輸球上，而不是倒在大家都在談論的2004年11月17日7比0大勝中國香港隊身上。

　　同樣，毫無國家隊執教經歷和國家隊大賽經驗的法國人佩蘭率領的中國隊，最終不是倒在客場0比1輸給卡塔爾，而是倒在不能贏下中國香港隊上。

　　阿里·漢和佩蘭有著同樣的問題，沒有國家隊的執教經歷，在大家都沒有任何思想準備的時候，以“黑馬”的姿態殺了出來。之所以出現這樣的結果，就是因為中國足協的“決策失誤”導致的。

　　這種決策性失誤，除了足協的領導層不懂足球業務之外，更多是依靠“權力”干涉的結果。領導的干涉，必然會導致“暗箱操作”。阿里·漢是這樣來的，佩蘭也是這樣來的。

　　要想杜絕這個問題，就必須對國足這次的《囧途》來一次徹底的“問責風暴”，讓決策之人付出代價。尤其是必須改革中國足協現有的領導層，讓真正懂足球業務且有能力的人士進入決策層。

　　如果對于國足的《囧途》依然采取讓主教練佩蘭擔任“替罪羊”的方式，不懂業務的領導層今后仍然會出現“決策失誤”，進而釀成“決策事故”。

　　從此之后，類似國家隊選帥等業務問題，徹底交給業務部門，然后通過專業的技術委員會或者教練委員會最終確定國足主帥的人選。唯有如此，才能做到科學決策，最大限度地避免“決策失誤”和“決策事故”。

　　要堅決履行國足主帥的合同

　　2013年，中國足協在沒有和卡馬喬協商成功的前提下，單方面解約了卡馬喬，如今正遭受著賠償卡馬喬時候數百萬歐元款項的官司。之所以導致如此被動的局面，就是在和卡馬喬簽訂合同的時候，沒有按照國際慣例簽訂“目標性階段合同”，整個合同中沒有硬性的指標約束，讓中國足協苦不堪言。

　　從簽訂合同的本身角度而言，中國足協與卡馬喬簽訂的那份合同，真的是“喪權辱國”。因為，按照卡馬喬當時在歐洲的身價，他和他的團隊來中國執教的身價絕對不應該超過稅后200萬歐元。遺憾的是，最終落在合同上的數字是稅后年薪430萬歐元。加上稅，卡馬喬和他的團隊一年的薪水超過6000萬元。

　　更為離奇的是，中國足協沒有按照過去簽訂合同的慣例，在卡馬喬的合同中設定硬性的“出線指標”，只有“兩年之內中國隊的水平要有提高”和“球隊的技戰術打法要成熟”這樣的軟性指標。

　　結果，當卡馬喬率隊提前兩輪出局2014年巴西世界杯預選賽小組賽之后，中國足協找不到100%的理由解約卡馬喬。

　　西班牙人正是吃透了合同的條款，打死都不會辭職。在協商未果的前提下，中國足協強行解約卡馬喬，背上賠償卡馬喬數百萬歐元款項的官司。其實，這又是中國足協領導層的一次“決策失誤”。真正有效的做法，應該是先把卡馬喬擱置，然后通過拉鋸式的談判，最終商定一個雙方都能夠接受的賠償數目，而不是霸王硬上弓把自己也逼上絕路。

　　在和法國人佩蘭簽約的時候，中國足協吸取了與卡馬喬簽約的教訓，為佩蘭設置了四個階段的目標性合同：亞洲杯、2018年俄羅斯世界杯預選賽亞洲區小組賽、12強賽、俄羅斯世界杯決賽圈比賽。每完成一個階段的目標，合同自動延續。反之，合同自動終止。

　　佩蘭的亞洲杯成績指標是打進前四，實際情況是他率隊打進了前八，因為球隊的表現得到了認可，結果中國足協沒有終止合同，而是與佩蘭延續了協議。

　　當時，中國足協應該組織專家對佩蘭的執教進行業務評估，然后再做出決定。

　　同樣，當佩蘭率隊在深圳主場被中國香港隊0比0逼平的時候，中國足協也應該啟動評估程序。遺憾的是，中國足協根本就沒有這樣的評估體系，不懂業務的領導們一拍腦瓜，就高調對外宣布繼續相信和支持佩蘭執教國家隊，結果就有了現在的窘狀。

　　今后，只要是簽訂了目標合同，如果沒有完成合同指標，就應該終止。否則，簽訂合同的意義就不大。

　　要算好國足世界杯預選賽的經濟賬

　　相信，中國足協內部，從來沒有計算過國足進不了十強賽以及世界杯決賽圈比賽的經濟損失。如果他們能夠大致算清楚這筆賬，就不會在國足主帥的位置上進行“拉郎配”。

　　過去三屆世界杯預選賽都沒有進入到十強賽，國家隊的經濟損失達10億元?，F在，中國體育產業到了大發展的黃金時代，足球的環境更好，國家層面對足球的支持力度空前。

　　中超聯賽已經享受到了政策的紅利，5年轉播費從過去的不到5億元，一下子躍升到了80億元。國足的商務贊助市場也有了非常大的飛躍，從過去的1.2億元左右猛增到了2.5億元左右。

　　在這樣的背景下，國足如果打進12強賽并最終進軍世界杯32強賽，商務贊助和各種收入肯定不會低于5億元。如此算下來，國足如果最終無緣12強賽，最近四屆世界杯的損失達15億元。

　　不僅如此，那些對12強賽主場躍躍欲試的城市也失去了一次賺錢的好機會。此前，我們曾經說過，2001年十強賽的時候，沈陽4個主場的門票收入高達7700萬，主辦方賺得盆滿缽滿。如果中國隊這次能夠打進12強賽，就會有5個主場，對這個階段比賽渴望了十幾年的球迷，肯定都想到現場為隊伍加油。2001年的時候，一張票的平均價格接近400，現在一張票的價格600元，也會一票難求。

　　承辦12強賽主場比賽的球市，其球場能夠容納觀眾的數量肯定不會少于5萬人，應該都會在6萬人以上。一場比賽下來，門票收入肯定會超過3000萬。

　　5個主場下來，門票收入至少會有1.5億元?？纯磸V州恒大亞冠冠亞軍決賽門票收入將超過2億元，就可以預見國家隊的12強賽主場也會火爆異常。

　　廣州恒大在8個小時之內就售出2萬8千張票，平均價格肯定到了4000元。39000元一張的VVIP票很快就被搶購一空，證明球迷對高端賽事與核心賽事的重視。按照這樣的態勢，中國隊的12強賽主場門票也應該非常搶手，一場比賽的門票收入達到4000萬甚至更多都有可能。

　　因此，國足無緣12強賽，不僅自己損失巨大，也讓那些早就準備競標主場比賽的城市苦不堪言。再計算一下由此導致的各個產業鏈條上的損失，包括旅游業、酒店業、飲食業、交通等等，實在讓人心痛。

　　但愿國足今后今后算好經濟賬，不要再亂作為，恢復到在亞洲應有的位置。同時，但愿中國隊能夠在本次世預賽40強賽中出現奇跡，最后進入12強賽。