黎瑞剛：中國體育的投資時機百分之兩百到了

　　12月1日，華人文化控股集團宣布聯合中信資本出資4億美元入股英超的曼城俱樂部，占股13%，華人文化董事長黎瑞剛也成為城市足球集團董事會成員。消息一出，再度讓體育產業投資成為了輿論關注的焦點。

　　巨頭涌入，資本布局，區別于競技奪金的榮耀和全民健身的公益，中國體育正以一種前所未有的產業爆發態勢迅猛發展。華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛近日在接受新華網獨家專訪時信心十足地表示，中國體育產業投資的時機百分之兩百到了。

　　黎瑞剛：80億不是賭博 而是此前市場低估了價值

　　11月21日，許家印的恒大體育再度結出碩果。恒大淘寶隊奪得了亞冠的冠軍。而此前一周，王健林在出席某活動時表示，萬達體育要成為世界上第一個突破百億美元的體育企業。

　　2015年，體育行業的大事件一個接著一個。但要說最轟動、最出人意料的可能還是9月28日，華人文化旗下體奧動力花費80億元成為“2016-2020年中超電視公共信號制作及版權合作伙伴，相較此前，直接上漲了20倍。

　　再度被問及這個話題， 黎瑞剛耐心的以英超和NBA做了一個簡單的類比計算。

　　2015年初，2016-2019三個賽季的英國本土電視直播權被賣出了51.36億英鎊，比現在正在執行的直播合同金額高出70%。業內人士透露，在中國大陸地區，英超版權擁有者新英體育本賽季版權收入估算在4.5億元人民幣以上。

　　同樣是在今年，騰訊與美國NBA簽下一紙5年契約，NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的權益打包賣給了騰訊一家。雙方的合同金額是5年5億美元。

　　“對比英超在英國的價值，NBA在美國的價值，以及其在中國售出的版權價格。”黎瑞剛稱，“英超、NBA在國內的收視率只有中超的三分之一、四分之一。這樣一算過來，就知道不是我們去賭博，而是以往的市場邏輯把這個價值低估了，現在是真正發現了它的價值。”

　　不能把眼光看在過去時，要看向未來時。黎瑞剛坦言，“對于投資，我一點都不可能去做賭博，我做事情不是為了什么簡單的戰略布局，第一要務是賺錢，如果虧本了怎么辦?所以，體育投資的時機百分之兩百到了。”

　　黎瑞剛：版權已成為強勢媒體的重要入口稀缺決定價格

　　中超、英超、NBA，為什么這一個階段，全世界體育媒體的版權都在飆升?

　　回顧體育產業近些年的發展，全世界的體育版權一直都競爭激烈，無論是奧運會的版權、世界杯的版權競爭。為什么到最近版權爭奪蔓延的態勢愈來愈激烈，全世界范圍內都漲得更加厲害?

　　“是因為互聯網的新媒體、移動的新媒體。”黎瑞剛解釋，過去十年是傳統媒體的世界。但現在買英超、買NBA，付最多錢的不是傳統電視頻道，而是互聯網平臺。“爭奪用戶、爭奪觀眾，傳統的相互之間在搶，新的又來搶，所以價格上升。”

　　黎瑞剛強調，正是互聯網的迅猛發展才導致今天整個媒體格局的變化。體育賽事資源，尤其是頂尖賽事資源，是稀缺資源，是作為強勢媒體平臺穩定用戶的重要入口。這是全世界的現象，中國也不例外。

　　除了媒體的市場爭奪之外，“中國這么大的人口市場，經濟總量也到了一定規模，整個國民人均可支配的消費收入也在不斷上升，跟發達國家相比，在文化體育這方面的消費比重卻遠遠落后。”

　　國家發展到一定程度，居民可支配的消費收入提升，一方面，要欣賞專業體育，變成了各種各樣的媒體版權收入、門票收入，延伸產品收入。

　　另一方面，也要健身、參與和體驗，這是共通的。大眾體育也會有巨大的價值潛力，現在正處于迸發的前夜。

　　黎瑞剛：體育賽事并非大眾就能賺錢價值與其DNA有關

　　2014年10月20日，國務院出臺加快體育產業發展的46號文件。再往前，1995年6月20日，國務院頒布了《全面健身計劃綱要》。站在歷史的關口，中國的體育產業如何才能更好的和大眾體育相結合?

　　我們國家長期以來推行的體育舉國體制。專業體育賽事基本上是在體制內運行的，正在逐步走向市場。市場化開發的意識有了，但在執行中還需要體系建設，這還有相當大的挑戰。黎瑞剛指出，“并不是大眾的就一定賺錢，并不是貶低有一些普及型很高的賽事運動，而是價值高低往往與這項賽事的DNA有關，與其吸附的人群價值有關。”

　　他進一步舉例，“高爾夫小眾吧?但它的商業價值非常高，因為它們吸附的人群不一樣。冰雪運動小眾吧?但是滑雪等冬季運動，價值非常高，因為那些消費人群以白領為主，我們旗下的冰上雅姿就是這一類。像美國還有WWE這樣完全跟娛樂相結合的摔跤表演，種類非常之多。這些項目有非常強的商業價值，包括品牌的價值、廣告贊助的價值、包括衍伸產品的價值。”

　　46號文的推出，對于助推中國體育產業的本輪快速發展意義巨大。“政府非常重要，因為它把整個產業的環境打開了，把很多禁錮的空間也釋放了。這是很重要的一方面。”黎瑞剛建言，“但另一方面，我覺得還是要推動市場化的各種產業的主體，就是企業。我們應該更關注文化企業和體育企業，保護好、促進好企業的成長和發展，尤其是帶有創新性的企業和融合性的產業的發展。因為最終推動產業發展的是企業。”

　　“今天我們做這個行當，在中國是趕上了很好的機遇，很多方面還是要自己努力，機會還是很多，少說多做。”黎瑞剛最后如是總結。