巨頭爭相入局，資本瘋狂競逐，在這個傳統意義上的體育小年，中國體育產業“吸睛”也“吸金”。

　　馬云和王健林為“誰更懂足球”別起了苗頭，又各自攜阿里巴巴和萬達集團進軍全新體育領域;騰訊、蘇寧等行業“大佬”，也紛紛加大力度擴張體育產業版圖。短短一年時間里，體育產業基金不斷涌現，一批上市公司借勢轉型，優質體育IP估值水漲船高。體育產業這片曾經的“藍?！?，仿佛一夜之間躍入了大批淘金者。

　　有人欣喜，視2015年為中國體育產業重生之年，終于等來了久違的春天。亦有人憂心，資本盛宴成就的爆發式崛起，會否給整個行業帶來危險泡沫。但可以肯定的是，無論政府或市場，已明確體育產業是未來最值得期待的朝陽產業之一。

　　作為國民經濟新的增長點，體育產業具有潛力大、輻射廣、關聯度高、產業鏈長、帶動性強、資源消耗低、附加值高等特點。得益于國家政策的引領和支持，以及大量資本的有力推動，長期“隱藏”在體育事業身后的中國體育產業，已開始在轉型發展的快車道上飛奔。

　　群雄爭搶“萬億蛋糕”

　　去年10月，國務院發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》。在這份關于體育產業改革的藍圖中，既提出了“到2025年體育產業總規模超過5萬億”、“經常參加體育鍛煉的人數達到5億”等量化目標，也不乏“取消商業性和群眾性體育賽事活動審批”、“放寬賽事轉播權限制”等改革方案。

　　政策暖風撲面而來，無盡的市場想象空間擺在眼前，嗅覺敏銳的資本“大佬”們迅速展開一場爭搶“萬億蛋糕”的大戰。而各方角力的首要焦點，便是位于產業上游且相對稀缺的核心體育資源。

　　2015年間，萬達集團出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份、牽頭以10.5億歐元并購瑞士盈方100%股權、以6.5億美元并購世界鐵人公司100%股權。此前已投資廣州恒大的阿里巴巴集團，先是新成立阿里體育公司，而后與NCAA達成兩年獨家戰略合作，拿下世俱杯冠名權。

　　騰訊耗資5億美元買下未來五年NBA中國網絡獨播權。樂視以1.1億美元贏得2017-2020年亞足聯在中國大陸地區的全媒體版權。蘇寧以5.23億元收購江蘇舜天足球俱樂部，蘇寧云商旗下的PPTV體育以2.5億歐元將西甲未來五年的版權收入囊中。體奧動力則在華人文化產業投資基金的支持下，不僅以80億元的“天價”拿下未來五年中超聯賽的媒體版權，還聯合中信資本出資4億美元購得城市足球集團13%的股份。

　　如此大手筆地“買買買”，無非是想在起跑階段圈地盤、卡身位，憑借核心體育資源奠定先發優勢。經過一年的“混戰”，巨頭鼎立、群雄爭霸的格局已基本形成。但真正要將5萬億大“蛋糕”吃進嘴里，必須依靠足夠的產品和消費，并非簡單的“買買買”就能實現。如何圍繞重金攬入的核心資源，打造可持續發展的產業鏈，深度挖掘市場需求和資源價值，對于“熱戀”中的資本和體育產業，還有很長的路要走。

　　冬奧引燃“冰雪經濟”

　　在資本大量涌入的大環境下，北京成功贏得2022年冬奧會舉辦權，無疑成為助推體育產業發展的一大“爆點”，也為一些尚在找尋細分領域的投資者，提供了一個明確的投資坐標。

　　7月31日，國際奧委會在吉隆坡召開第128次全會，北京以4票優勢險勝阿拉木圖贏得冬奧會舉辦權。申奧過程中，“讓冬奧會帶動3億人參與冬季運動”成為北京打動國際奧委會委員的重要砝碼。

　　3億人參與冬季運動意味著什么?除項目普及和全民健身，還有為冰雪體育產業帶來的巨大市場需求和推動力。“冬季項目產業化程度高，一套冰球裝備、一個雪場就蘊藏一個產業鏈，發展空間很大?！倍瑠W會冠軍楊揚曾如是說。

　　據冬奧會舉辦地北京市和河北省勾畫的冰雪體育產業版圖，到2022年，產業總額將分別達到400億元和1000億元。上周，國家體育總局局長劉鵬也自信地表示，“3億人”的目標不僅一定能實現，還能使冬季項目的場地設施、裝備、培訓等諸多方面，成為未來體育產業發展的熱門方向。

　　目前，已有一批上市公司著力布局冬季運動相關領域。萬達集團除多個冰雪項目在全國落地外，重金收購盈方很大程度上也是看重其在冬季項目上具有全球領先的市場話語權。可以預見，借著北京申冬奧成功的“東風”，因起步晚、滲透率低而長期發展滯后的中國冰雪體育產業，很可能成為未來體育產業大發展的主力軍和新的增長點。而一旦將大眾對于冰雪運動的熱情和市場潛力激活，所形成的消費力量將不會因為冬奧會落幕而終結，被引燃的“冰雪經濟”也有望跳出奧運周期的桎梏。