做大做強體育產業，對接全民健身國家戰略，發揮運動品牌優勢，打響國家體育產業基地品牌，大力發展體育健身、競賽表演、體育旅游、體育中介和技術培訓市場，推動運動鞋服產業向體育產業轉型。

　　案例：在體育產業的戰略布局上，貴人鳥今年有過多次大舉動。早在年初，貴人鳥便開始借力資本市場，與虎撲體育、西班牙足球經紀公司BOY合作，設立20億體育產業基金;5月，貴人鳥再度大手筆加碼體育產業，同大體協、中體協簽署框架協議書，布局校園體育賽事資源;此后，貴人鳥再度發布16億元定增預案，其中5.3億元將用于體育云平臺建設。

　　近年來，貴人鳥持續深入布局體育產業潛力領域，通過自主經營、投資入股、戰略合作等方式先后布局體育用品制造業、體育競賽經營業和體育運動服務業三大體育子產業的多個細分領域，大體育產業生態圈的基礎架構已初步形成并加速擴展。

　　從2014年起，貴人鳥便對發展戰略進行了升級，從“傳統運動鞋服行業經營”向“以體育服飾用品制造為基礎，多種體育產業形態協調發展的體育產業化集團”升級，以體育服飾制造為基礎，以群眾體育和全民健身為方向，積極尋找盈利模式清晰的并購標的進行資源整合。“我們想做的是國內體育產業第一公司。”貴人鳥投資有限公司總裁陳奕此前曾向媒體如是說。

　　去年10月，國務院明確指出將全民健身上升為國家戰略，把體育產業作為綠色產業、朝陽產業培育扶持，到2025年，體育產業總規模超過5萬億元。近年來，我國體育產業發展迅速，市場規模持續擴大，然而，與美國等發達國家相比，我國體育產業仍有巨大的發展空間。如今，資本與產業相互碰撞，借著產業政策的東風，各企業早已躍躍欲試。

　　報告解讀：體育品牌專家、關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶指出，體育產業是名副其實的朝陽產業，除了國家政策外，市場對于體育營銷和內容的需求量也變得越來越大，這也為體育產業發展帶來契機。目前中國市場資本比較活躍，它需要找到新興的、有投資價值和潛力的領域，這也是一些基金和不同領域的企業介入體育產業的一個原因。

　　在業界專家看來，體育產業從原有的框架之外吸引社會力量投入進來，對促進體育消費極為有利。體育的基礎是休閑娛樂、健康，是讓普通百姓都參與的體育精神，社會資本的介入讓其內容更加豐富、方式更加多元，而政府不僅要善于引導，還要讓社會資本有利可圖。