作為港股中第一個發(fā)布年報的運動鞋服品牌，安踏被認(rèn)為帶來了行業(yè)復(fù)蘇的信號。其他體育品牌也相繼傳出捷報，其中，匹克2014全年實現(xiàn)營業(yè)收入增長8.7%至28.4億元，浩沙去年營業(yè)額12.17億元，增幅達(dá)19.1%，凈利增加8.86%。361度營業(yè)額為39.06億元，同比增長9.0%，而凈利增幅更高達(dá)88.2%。

　　●事件回顧

　　體育運動捷報頻傳

　　從二月份開始，年報披露季又拉開序幕。在泉州板塊中，最讓人驚喜的莫過于體育股業(yè)績的強(qiáng)勢回升。

　　2月11日，丁世忠現(xiàn)身安踏 2014年度業(yè)績發(fā)布會，并帶來了漂亮的成績單——凈利上揚近三成，營業(yè)額89.2億元創(chuàng)上市新高，當(dāng)日股價立即報以6.8%的上漲作為厚禮。

　　作為港股中第一個發(fā)布年報的運動鞋服品牌，安踏被認(rèn)為帶來了行業(yè)復(fù)蘇的信號。其他體育品牌也相繼傳出捷報，其中，匹克 2014全年實現(xiàn)營業(yè)收入增長8.7%至28.4億元，浩沙去年營業(yè)額12.17億元，增幅達(dá)19.1%，凈利增加8.86%。361度 營業(yè)額為39.06億元，同比增長9.0%，而凈利增幅更高達(dá)88.2%。

　　●縱深解讀

　　政策提振體育產(chǎn)業(yè)

　　體育行業(yè)的復(fù)蘇離不開企業(yè)持續(xù)的零售渠道變革。安踏是最早啟動由品牌批發(fā)向品牌零售轉(zhuǎn)型的品牌之一，在策略上，安踏注重店鋪營運效率，除訂單增長外，還關(guān)注產(chǎn)品的售罄率和零售店的庫存結(jié)構(gòu)。盡管今年會繼續(xù)凈減少安踏品牌店鋪，但公司會通過同店銷售及渠道的優(yōu)化推動銷售增長，加上去年前三季訂貨錄得低雙位數(shù)增長，因此公司對今年的銷售持積極態(tài)度。

　　除了深耕零售，并購重組也成為服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑。去年，貴人鳥 宣布收購虎撲體育不低于15%股權(quán)而成為虎撲第二大股東，并與其成立體育產(chǎn)業(yè)基金。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，虎撲是中國訪問量最大的體育網(wǎng)站，虎撲體育網(wǎng)全面覆蓋奧運、籃球、足球、網(wǎng)球、賽車等門類，日均活躍用戶超過3000萬。

　　目前，虎撲體育已經(jīng)成為集合體育營銷和互聯(lián)網(wǎng)雙重屬性的公司，形成了“線上+線下”的業(yè)務(wù)布局和“B2B+B2C”的多重盈利模式。貴人鳥將與虎撲開展線上線下合作，努力形成公司線下體育產(chǎn)業(yè)資源和虎撲體育線上流量資源有效商業(yè)化的雙贏局面。

　　另一方面，體育產(chǎn)業(yè)政策春風(fēng)頻吹，提振了體育行業(yè)的發(fā)展。去年10月，國務(wù)院頒發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》，首次將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，并明確指出，到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將大幅擴(kuò)大至5萬億元。據(jù)測算，參照國外成熟經(jīng)濟(jì)體系的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，到2025年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值將占到GDP2%

　　以上，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將超過5萬億元，增加值的復(fù)合增長率有望達(dá)到15%—16%。包含賽事運營、體育媒體、健身休閑、場館服務(wù)等在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)占比將持續(xù)提升，進(jìn)入發(fā)展的黃金十年。

　　泉州運動品牌幾位掌舵人也看好運動鞋服行業(yè)的前景。匹克集團(tuán)董事長許景南表示，體育行業(yè)已經(jīng)開始回暖，潯興股份董事長施能坑在泉州市兩會上發(fā)言時激動地表示“支持體育產(chǎn)業(yè)終于被寫入《政府工作報告》了，這在以前是很罕見的”。政策暖風(fēng)陣陣，業(yè)績終于回歸穩(wěn)步增長的軌道。

　　不過市場總是充滿了戲劇性，對于體育股業(yè)績的復(fù)蘇，二級市場并沒有多少青睞。361度發(fā)布年報后甚至出現(xiàn)大幅下跌，匹克、安踏、361度、特步 也都出現(xiàn)連續(xù)下跌的現(xiàn)象。業(yè)界人士分析，或許市場對體育產(chǎn)業(yè)的信心還未達(dá)到期待。而不能否定的是，盡管大環(huán)境向好，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的重組整合仍然不可避免，能掌握趨勢，踏準(zhǔn)發(fā)展脈搏的企業(yè)才是最后贏家。