前幾日，主題為“體育產(chǎn)業(yè)：下一個風口”的博鰲亞洲論壇體育分論壇在海南博鰲舉行，中外嘉賓圍繞體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢和熱點問題展開交流。政策的引導、群眾的需求，上下兩方面力量倒逼中國體育產(chǎn)業(yè)形成一個快速發(fā)展的良好開端，對于體育產(chǎn)業(yè)類的公司來講，這絕對是一個最好的時代。

體育政策放寬，消費迅速增長

2014年“46號”文件發(fā)布后，中國體育產(chǎn)業(yè)進入迅速增長期，體育消費市場日漸繁榮。3月16日，在十二屆全國人大四次會議上，國家體育總局局長劉鵬接受集體采訪時透露，國務院即將印發(fā)實施的《全民健身計劃（2016-2020年）》努力推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大作用。

“到2020年，人民群眾的體育健身意識要普遍增強，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到4.35億，身體素質(zhì)穩(wěn)步提高，人均體育場地面積達到1.8平方米，覆蓋城鄉(xiāng)，比較健全的全民健身公共服務體系進一步完善。同時，使全民健身與經(jīng)濟社會事業(yè)互促發(fā)展，體育消費總規(guī)模達到1.5萬億元。”

隨著政策的推行，群眾健身意識的普及，過去的一年全國的馬拉松比賽達到了40場左右，并且參與人數(shù)眾多。以最著名的北京馬拉松為例，在線報名人數(shù)63118人，經(jīng)過組委會的抽簽選擇，最終，來自45個國家和地區(qū)的30000名跑者，獲得了參賽的機會。

而群眾參與體育活動最直接的體現(xiàn)就是增加了對體育類消費品的購買。據(jù)阿里巴巴集團的數(shù)據(jù)顯示，2015年“雙11”當天，體育用品成交額達44.57億元，比去年同期上漲了55%，成交用戶增長約六成。尼爾森的數(shù)據(jù)也顯示，80%和70%的體育人群在過去1年里購買過運動鞋或運動服。

微博#CBA總決賽#話題突破6億

除了對群眾體育的關注，職業(yè)體育也一直是當前體育市場上必不可少的閃光點。剛剛結束的2015-2016賽季CBA總決賽中，四川隊主場再勝遼寧隊，總比分4-1擊敗對手拿到本賽季的CBA總冠軍。而“CBA總決賽”的話題在微博上也成為了熱門話題。該話題的閱讀量達到了驚人的6億次，討論次數(shù)也有65.6萬次。

以上種種都說明，全民健身熱潮洶涌，帶來的是體育消費的迅速增長。而各項體育類的各項賽事也越來越多的吸引著消費者的目光，更多的人愿意將時間和金錢投入到體育產(chǎn)業(yè)方面。

體育消費漸成時尚，兩大領域齊頭并進

1 觀賞娛樂性消費

主要包括觀看體育的競賽表演。在交通發(fā)達的當下，越來越多的觀眾傾向于到現(xiàn)場進行觀賽，親身感受賽場上的吶喊與激情。但還有更多的觀眾由于無法親臨現(xiàn)場，所以選擇在在網(wǎng)絡上進行觀賽，這也是當前賽事IP競爭如此激烈的原因之一。

樂視豪賭27億購買中超版權早已不是什么新聞，騰訊5億美元拿下NBA網(wǎng)絡獨家直播權也已成為飯后談資。局外人看來有些“任性”的舉措，在新媒體公司看來其實是理智思考后的行動，因為他們深知體育消費是社會發(fā)展的必然選擇。

一方面其購買的版權在中國國內(nèi)而言是最優(yōu)質(zhì)的資源，對于廣大球迷和觀眾而言是一種剛性需求；另一方面一個版權的收購其意義在于能否給平臺帶來更多的用戶、產(chǎn)生新的價值，絕不只是從傳統(tǒng)電視搬到互聯(lián)網(wǎng)平臺進行轉(zhuǎn)播那么簡單。

2 參與體驗式消費

例如健身房健身，戶外運動體驗。全民健身的普及讓更多的人加入到了體育運動當中，根據(jù)尼爾森研究發(fā)現(xiàn)：體育人群相對來說具有高學歷、高收入、高職位的特點，其家庭月收入達到10,699元，比非體育人群高出36個百分點；67%持有本科以上學歷；其中，接近三層是企業(yè)管理層人員（28%）。因為參與人群的特點，其對體育裝備，運動的環(huán)境要求也就更為高標準。

參與體驗式消費人群的增加，拉動了場館建設、健身設施建設、健身產(chǎn)品制造業(yè)的增長，并且?guī)恿梭w育傳媒，體育娛樂電視傳播內(nèi)容的發(fā)展等。阿里體育COO余星宇此前透露，從去年的數(shù)據(jù)角度看，阿里體育成立4個月后，由阿里平臺進行的體育類消費達到1370億，預計2016年將突破2000億。

阿里過去一年產(chǎn)生的體育消費產(chǎn)品更多是休閑類，比如戶外、水上類占40%多，其中增長率超過90%包括室內(nèi)瑜伽、騎行、攀巖類產(chǎn)品。體育運動器材、鞋帽等產(chǎn)品上升大概30%左右。

參與體驗式消費覆蓋的領域相當廣泛，從消費的角度來說一個是直接參與的，另外是購買的。這兩方面應該說都有很大的空間，隨著人民群眾生活水平的不斷提高將成為促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟增長點的動力源。

體育產(chǎn)業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存

基于體育消費需求的不斷提升，中國的體育行業(yè)正在快速發(fā)展，2015年增值4000億，堪稱是體育行業(yè)的元年，而國家的期待是“2025年體育行業(yè)達5萬億”。在我們?yōu)槿〉镁薮筮M步感到欣喜的同時，也應注意到目前所出現(xiàn)的種種問題。

我國當前的體育產(chǎn)業(yè)結構當中，體育用品制造業(yè)占到了80%的比例，而體育服務業(yè)只有20%。

從細分領域上來看，競技體育類的發(fā)展相對成熟，但是體育的市場程度相對還比較低，尤其是商業(yè)運營的程度更低。而對于美國比較成熟的體育產(chǎn)業(yè)，作為主導的體育服務產(chǎn)業(yè)占比57%，其中健身娛樂和競技體育分別占到32%和25%。

因此，盡管體育消費市場廣大，蘊含無限可能，但是目前我們的體育產(chǎn)業(yè)類公司還并未能很好的滿足這種需求。從另一個角度來看，這正是提供給了廣大體育產(chǎn)業(yè)公司一個占領市場的好機會。

前幾日，IDG資本甄志勇發(fā)表言論認為大體育行業(yè)可能存在的新機會有6種，我們在此對這些真知灼見做一個簡單擴充：

1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級、改造

例如體育賽事的娛樂化運作，從賽事、人物中尋找煽情性、花邊性、刺激性的內(nèi)容，這種運作日益成為體育選擇的需求。

2 足球、籃球的業(yè)余賽事、高校賽事、青訓、經(jīng)紀等

在群眾體育中，學生比賽和業(yè)余比賽其實也占據(jù)著很大的市場份額，但是因為目前并沒有一套很好的操作與組織流程，所以無法挖掘這些賽事中的最大利益。

3 跑步、健身的線上社區(qū)，跟往后的線上線下垂直整合

在這一方面，悅跑圈是目前做的比較有代表性的app，它不僅記錄用戶跑步的數(shù)據(jù)信息，更提供給用戶一個跑步社區(qū)，讓用戶與好友、身邊的人一起跑步，互相激勵，成功地建設了運動社區(qū)，建立起用戶間的情感聯(lián)系。

4 體育品牌的升級，運動垂直電商等

國內(nèi)不斷推陳出新，國際品牌的又不斷的搶占市場，在這樣的情況下，必須進行品牌升級才能在占有一席之地。安踏電商負責人表示，安踏電商已經(jīng)開始這種嘗試。

“根據(jù)數(shù)據(jù)模型分析消費者會購買的貨品樣式，然后再將貨品加工出來，這是傳統(tǒng)企業(yè)一直沿用的方式。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，商家可以在產(chǎn)品推出后，根據(jù)消費者反應，迅速進行樣式改良和材料升級。”互聯(lián)網(wǎng)+銷售，讓產(chǎn)品能真正適銷對路。

5 科技在裝備、場館、游戲等領域的體驗升級

一雙童鞋能提供什么功能？在傳統(tǒng)的提供足部保護、保暖、幫助腳型發(fā)育等功能上，361°與百度的合作告訴我們，鞋子不僅僅是鞋子，還可以成為防止孩子走丟的工具，甚至能幫助家長監(jiān)測孩子的健康狀況。這就是科技在裝備等方面的具體應用，可以想象到，在將來這種加科技與實物結合在一起的合作會越來越多。

6 體育與周邊領域的融合

體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，更可以帶動與之相關的其他一些領域，例如建筑，傳媒，彩票等等。積極推動體育資源市場化運作，吸納社會資本參與，促進體育以及其他領域發(fā)展。

結 語

近年來，漸漸放寬松的中國體育市場也陸續(xù)吸引了眾多大型賽事落戶。例如，僅去年一年，就有近10項國際級網(wǎng)球賽事在中國舉行。隨著北京申辦冬奧成功，包括冬季項目在內(nèi)的相關賽事也將進一步被激活。

這些賽事的落地將會大幅度提升我國的體育消費程度，并同時刺激體育產(chǎn)業(yè)類公司的進一步自我提升與轉(zhuǎn)型，繼而吸引更多的賽事。形成這樣的良性循環(huán)，我們還需要做更多的努力！