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　　3月15日，翠亨新區召開“攻堅2021”工作動員大會，部署新區“攻堅2021”工作任務，新區黨工委副書記、管委會主任郭衛華主持會議并作講話。郭衛華強調，全區上下爭大力發揚“三牛”精神，以戰必勝、攻必克、事必成的決心和魄力，在新的一年里瞄定目標、乘勢而上，團結一心、實干苦干，全面吹響新區“攻堅2021”的“沖鋒號”，為眾志成城打贏重振中山虎威攻堅戰作出新區應有的貢獻。

　　過去一年，新區迎難勇進、克難奮進，經受住新冠疫情、中美貿易摩擦、全市經濟下行慣性“三重沖擊”，較好地完成了年度工作目標任務，為全市經濟發展實現關鍵性“V型”反彈貢獻了新區力量。

　　新區11個重點工業項目的項目數和項目投資額推進進度均為100%，全市排名第一；11.88公頃的公益性項目征地任務數完成100%，全市排名第一；29個省市重點項目建設的工作任務圓滿完成；成功招引北塔綜合體、保利長大、中電建等16個標桿型項目落地，總投資超350億元。

　　成績來之不易，榮耀屬于過去。今年新區任務更加艱巨，全區上下要在去年奮戰2020的良好基礎上，攻堅克難、推進發展，鼓足干勁、持續攻堅，奮力開啟新區開發建設新征程，努力譜寫新區高質量發展新篇章。

　　一、準確把握當前形勢，變壓力為動力，以“開局即決戰、起步即沖刺”的決心和魂力跑出新區“加速度”。

    新區要正視和周邊的兄弟鎮區的差距和不足，從差距中找到潛力、從壓力中激發動力、從挑戰中搶抓機遇，一鼓作氣攻堅突圍，把握關鍵之年拼命干，團結一心、齊挑重擔，凝聚起全區“攻堅2021”的強大合力，以項目為核心，以“前期變在建”“在建變建成”為主線，加快城市高標準建設、高水平運營管理和產業高質量發展，積蓄發展新勢能，努力構建發展新格局。

　　二、以科技創新和重大龍頭項目打造全市“3+4”產業平臺硬核。

　　一要狠抓重大項目招引落地。以研發型總部經濟為主要業態，以生物醫藥、人工智能與數字經濟、高端現代服務業為主要產業發展方向，加快推進多項重點項目落地。

　　二要狠抓產業項目建成見效。以推進省市重點產業項目建設為核心，以“雙促”為抓手，以推進項目早日動工建設和建成見效為目標，加快在建、續建項目建設進度，加快落地項目動工建設。

　　三要狠抓科技創新和傳統產業轉型升級。推動重大科技創新平臺、公共技術服務平臺建設，搭建新區科技創新體系，構建人才政策體系和全鏈條人才成長支持體系，大力推動傳統低端企業技術升級改造，推進省市工程技術中心建設，持續對接轉功能意愿強烈企業。

　　三、以經營城市的理念全面提升精細化建設管理。

　　一要堅持高起點規劃。推進新區相關規劃修編，完善“1（總規）+1（控規）+N（專項規劃）”層級分明、次第清晰的三級規劃體系。建立科學的目標體系、指標體系、數據體系，以規劃先行提升城市的建設、運營和發展水平。

　　二要堅持高標準建設。按照“建成一批、動工一批、儲備一批”的原則制定年度基建項目庫，鋪排工作任務和進度。年內貫通“三縱三橫”路網，全力推進重點片區配套市政路網建設項目和一元路道路工程，加快續建工程建設，推進重大項目建設。

　　三要堅持高水平運營管理。按照“六個一流”的要求精細化統籌管理，加強常態化的市政、綠化、環衛管養工作，統籌供水、供電、排污建設市政設施配套工程，推進“廠網一體化”運營，嚴格落實臨海污水廠和污水管網處央督整改要求，努力建設美麗新區。

　　四、以改革精神和創新舉措推進重大任務攻堅。

　　一是推進機構改革。搶抓經濟功能區機構改革的契機，深入總結新區成立以來機構運行以及體制機制短板，廣泛研究、借鑒國內一流新區機構設置和高效運行的經驗做法，加快完善以經濟功能區為核心，聚焦統籌區域經濟發展、城市規劃建設和城市品質提升等關鍵領域，增強新區發展能級的機構編制職責調整方案。

　　二是推進建設管理模式創新。針對工程建設項目審批中的堵點和痛點，研究分段報建政策措施，探索帶方案出讓土地項目審批模式，簡化審批流程和環節，實現“拿地即開工”。實施新區工程建設招投標評定分離、招標代理選取等制度，加快解決招標投訴、重復招標、中標單位層層轉包等影響工程建設進度和質量問題。制定新區權責清單，接好用好市級審批權限，推動工程建設項目立項、規劃許可、施工許可、竣工驗收4個階段并聯審批、一件辦理。

　　三是推進開發建設投融資創新。借鑒2020年地方政府專項債券申報經驗，積極申報2021年專項債券，做好已申報的專項債券上級審批、額度分配等跟蹤工作。深化西灣母基金實體化工作，完善各項管理制度，充分發揮母基金引導作用，建立招商引資聯絡工作組，有效推進“以資引資”工作。

　　四是推進國企改革創新。大力實施公司發展戰略優化提升、集團化改造謀劃及薪酬績效體系重構等探索改革，進一步強化國有資本授權經營改革，用好薪酬總額決定機制，做強做大翠投公司，進一步發揮翠投公司在新區城市建設、園區運營、產業引導、金融投資、市政服務等方面的“生力軍”“頂梁柱”的作用。

　　五、堅持黨建引領，匯聚形成干事創業的強大合力。

　　一是著力加強黨工委班子和基層黨組織建設。將政治理論學習與新區開發建設工作緊密結合起來，推動學深悟透、知行合一，切實通過思想政治建設進一步提升領導班子和黨員干部能力和水平。打造“業務提升”工程，進一步加強區屬基層黨組織書記能力建設。充分發揮黨建指導員作用，嚴格落實黨建指導員對口聯系機制，下沉指導非公企業指導黨組織建立、開展黨內生活、加強陣地建設，推動形成機關國企與“兩新”的溝通聯動機制和機關國企帶“兩新”的工作模式。

　　二是著力加強干部隊伍建設。堅持黨管干部原則，以優化干部結構為切入點，嚴格執行新區干部管理制度，明確用人能上能下、能進能出機制，讓辛苦的干部“心不苦”，讓有為的干部“更有位”，為新區打造粵港澳大灣區建設的主陣地提供堅實的隊伍保證。

　　三是著力推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設。貫徹落實“兩個最大限度”，綜合運用好“四種形態”、監督執紀“七個看”，把監督融入日常、做在經常，及時開展巡察整改“回頭看”，持續深化以案治本、以案促改工作，強化身邊反面案例警示教育，推進全面從嚴治黨走深走實，進一步涵養風清氣正的政治生態，營造干事創業的優良環境，為新區大開發大建設提供堅強政治保障。