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發(fā)布時(shí)間：2022-07-07 21:54:25 信息來(lái)源：
為了提高信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0教師研修的效率和效果，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，結(jié)合老師們研修的實(shí)際情況，7月6日下午，曹步初級(jí)中學(xué)組織全體教師在學(xué)校報(bào)告廳開(kāi)展信息技術(shù)應(yīng)用能力提升2.0培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展微能力點(diǎn)和資料上傳專題培訓(xùn)。
校長(zhǎng)年四揚(yáng)作動(dòng)員講話，解讀了曹步中學(xué)的“一劃兩案”，重點(diǎn)說(shuō)明了校本研修方案和考核方案，闡述了曹步中學(xué)信息化2.0整校推進(jìn)方案的詳細(xì)規(guī)劃。
接著，信息化2.0培訓(xùn)管理員姜文副主任說(shuō)到，通過(guò)學(xué)校組織、線上培訓(xùn)、科組研討、同伴互助、教師個(gè)人學(xué)習(xí)等方式，在學(xué)校各科組備課組開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修活動(dòng)中，老師們從自選的三個(gè)關(guān)鍵能力點(diǎn)入手，開(kāi)展信息化教學(xué)實(shí)踐，已很好地完成了研修學(xué)分活動(dòng)，進(jìn)入到總結(jié)提升和資料上傳階段。
同時(shí)，培訓(xùn)會(huì)分別請(qǐng)到賀坤、馮艷紅、鐘婷珊三位老師，圍繞微課程設(shè)計(jì)與制作A3、技術(shù)支持的展示交流A11、多技術(shù)融合教學(xué)G1的方法與策略等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解和重點(diǎn)培訓(xùn)。三位老師重點(diǎn)幫助教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，為教師講解如何借助信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)，進(jìn)一步優(yōu)化了展示交流的效率、形式、深度，指導(dǎo)做好教學(xué)設(shè)計(jì)，合理調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)過(guò)程中，全體教師認(rèn)真聆聽(tīng)，用心牢記每個(gè)操作步驟，積極參與互動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)心得，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。大家紛紛表示受益匪淺，一致認(rèn)為培訓(xùn)形式新、方法好、效果明、收益大，對(duì)今后的教學(xué)工作開(kāi)展提供了有力幫助。
搭建交流平臺(tái)，爭(zhēng)做復(fù)合型教師。本次培訓(xùn)有力解決了教師在教學(xué)活動(dòng)中推進(jìn)信息化技術(shù)存在的疑難問(wèn)題，對(duì)高質(zhì)量完成信息化2.0研修工作起到了積極作用。今后，曹步中學(xué)將加大校本培訓(xùn)力度，推動(dòng)學(xué)校信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，助力教師與時(shí)俱進(jìn)，攜手共促學(xué)生全面成長(zhǎng)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。
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