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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:23:08 信息來源：
春華秋實(shí)，耕耘不輟。2021年10月27日下午，中山紀(jì)念小學(xué)召開了2020年中山市教育科研立項(xiàng)課題《孫中山文化資源在學(xué)校文化建設(shè)中的應(yīng)用研究》（重點(diǎn)項(xiàng)目） 課題研究推進(jìn)會(huì)第三次全體會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了原中山教師進(jìn)修學(xué)院院長(zhǎng)高科、中山市教育和體育局教師發(fā)展中心副主任洪世林、翠亨新區(qū)南朗街道教育和體育事務(wù)中心副主任黃嘉宏三位課題專家蒞臨指導(dǎo)。
第一項(xiàng)議程，謝志斌校長(zhǎng)匯報(bào)課題研究進(jìn)程。目前，課題組制定的各項(xiàng)研究計(jì)劃正按計(jì)劃分工實(shí)施，已基本形成完整的視覺識(shí)別系統(tǒng)并進(jìn)一步應(yīng)用于學(xué)校文化建設(shè)中，正著力于組織子課題選題、推進(jìn)子課題論證、完善子課題研究方案等。
第二項(xiàng)議程，子課題主持人作開題報(bào)告。子課題《孫中山文化資源在德育文化建設(shè)中的應(yīng)用研究》主持人王鐸主任以及子課題《孫中山文化資源在課程文化系統(tǒng)中的應(yīng)用研究》主持人張敏老師作開題報(bào)告，兩位子課題主持人分別從選題依據(jù)、研究框架、思路方法、創(chuàng)新之處、預(yù)期結(jié)果等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
第三項(xiàng)議程，專家質(zhì)詢、建議。課題專家認(rèn)真聆聽了謝校長(zhǎng)的課題研究進(jìn)程匯報(bào)及子課題開題報(bào)告后，充分肯定了課題組成員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的研究態(tài)度，扎實(shí)規(guī)范的研究過程。亦對(duì)子課題的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究方法等方面提出了寶貴的建議。如：需清晰界定德育文化、課程文化的概念；如何準(zhǔn)確表述子課題研究的目標(biāo)及重難點(diǎn)；如何拓寬研究思路，不局限于常規(guī)的德育活動(dòng)或國(guó)家基礎(chǔ)課程；如何增強(qiáng)研究過程的可操作性等。同時(shí)，也對(duì)課題組成員進(jìn)行了相關(guān)質(zhì)詢。
專家們的建議給課題組成員帶來了莫大的啟發(fā)，從而進(jìn)一步明確了子課題研究方向，明晰了子課題研究的思路與方法，增強(qiáng)了課題組成員開展本課題研究的信心。相信在相關(guān)專家關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在課題主持人謝校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全體課題組成員的共同努力下，中山紀(jì)念小學(xué)的市級(jí)立項(xiàng)課題《孫中山文化資源在學(xué)校文化建設(shè)中的應(yīng)用研究》以及各項(xiàng)子課題研究一定能達(dá)到預(yù)期的研究目標(biāo)，取得卓有成效的研究成果。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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