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發布時間:2022-07-03 17:06:11 信息來源:
11月16日下午,一場精彩的課題中期匯報在聚星學校會議室如火如荼開展,西區街道教育和體育事務中心副主任劉海英、數學專干梁亮亮到校指導,聚星學校教研主任程達平主持,路海云校長與全體課題組成員參加本次匯報。
程主任從課題概況、課題實施階段、階段性成果、存在主要問題和困惑、后期建設計劃等方面結合本校的實例進行中期課題匯報。
路海云校長針對程主任的中期匯報進行補充說明。董事會高度重視學校教研的深度開展,教研處對全校教師進行隨堂聽課,對各科組中的新老師多次回頭聽課指導,幫助教師快速成長。
梁亮亮老師肯定了聚星學校課題具有實用性,對教師的專業發展有促進作用,并從后期案例的撰寫、數據的對比等角度提出寶貴的意見。
劉海英副主任贊揚課題組對原始資料的收集,同時提出許多具有可行性的改進意見。劉主任從課題標題的完善、教師隊伍現狀分析、校本培訓資料整理、青年教師發展跟蹤檔案、成果展示等信息提煉的角度提出完善的改進意見。劉主任的指導意見給課題組成員明確課題研究的方向,讓課題組成員豁然開朗。
課題中期匯報落下帷幕,但深入高效課堂教學,提升青年教師專業成長的實踐研究永不止步。
中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業承包商,從工程設計咨詢,到原材料生產,至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現行招投標法,與國內同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經驗的體育建筑設計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區)體育場地設施工程施工的最高水平的專業承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經理5名,基礎工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質量管理體系。 公司已建立現代化企業制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網點即將全面鋪開。 我們的質量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關注焦點,領導作用,全員參與,持續改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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