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發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 11:16:13 信息來源：
為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化發(fā)展，規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)行為和督促中小學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求，加強(qiáng)規(guī)范辦學(xué)督導(dǎo)，改革學(xué)校教學(xué)管理、規(guī)范教學(xué)過程，3月10日下午由沙溪鎮(zhèn)中心小學(xué)劉敏妍副校長帶隊(duì)的督導(dǎo)組對樂群小學(xué)進(jìn)行春季規(guī)范化辦學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
本次督導(dǎo)檢查通過查閱資料、訪談學(xué)生、問卷調(diào)查、現(xiàn)場查看等形式進(jìn)行，主要圍繞六項(xiàng)管理的落實(shí)情況，即作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)及考試管理，落實(shí)學(xué)生作業(yè)布置、學(xué)校自主評價(jià)練習(xí)、課程計(jì)劃落實(shí)及手機(jī)管理等幾個(gè)方面的重點(diǎn)問題進(jìn)行檢查。
通過實(shí)地檢查，工作組肯定了樂群小學(xué)在貫徹國家、省、市各級規(guī)范辦學(xué)行為“五項(xiàng)管理”的工作上，認(rèn)真落實(shí)，規(guī)范辦學(xué)。同時(shí)，樂群小學(xué)聽取了檢查小組反饋的意見和建議，將針對不足進(jìn)行整改和落實(shí)。
不忘教育初心，牢記育人使命。此次督導(dǎo)檢查，使樂群小學(xué)對接下來的工作有了更明確的目標(biāo)和方向，新的學(xué)期，新的征程，相信在全體師生的共同努力下，樂群小學(xué)定會(huì)努力改革課堂教學(xué)，打造生本快樂校園，披荊斬棘迎向前，步步扎實(shí)展新貌！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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