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發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 11:10:56 信息來(lái)源：
眼睛是心靈的窗戶(hù)，關(guān)愛(ài)孩子從眼睛開(kāi)始。 2023 年3月是我國(guó)的第6個(gè) “ 近視防控宣傳教育月”，今年的活動(dòng)主題是：全社會(huì)行動(dòng)起來(lái)，共同呵護(hù)好孩子的眼睛，讓他們擁有一個(gè)光明的未來(lái)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生視力保護(hù)工作，有效防治和干預(yù)近視。3 月 20 日， 責(zé)任督學(xué)、 中山市學(xué)校健康教育百師宣講團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)劉杰校長(zhǎng)到平東學(xué)校作了一場(chǎng)精彩的近視防控專(zhuān)題講座。講座由任小華副校長(zhǎng)主持，全體教職工參加了培訓(xùn)。
講座上， 劉杰校長(zhǎng)首先介紹了青少年近視的成因和危害、 剖析了我國(guó)中小學(xué)生近視高發(fā)的主要原因。接著圍繞如何預(yù)防近視、愛(ài)眼護(hù)眼小常識(shí)等幾個(gè)內(nèi)容進(jìn)行講解。劉校長(zhǎng)還用“ 三個(gè)關(guān)鍵因素” 和“ 十個(gè)關(guān)鍵詞”簡(jiǎn)潔地闡明了校園近視防控的工作要求與基本做法， 提出了責(zé)任督學(xué)近視防控專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)的“ 六查、 六看、 六問(wèn)”， 倡導(dǎo)視力健康人人講， 行為規(guī)范人人管： 校長(zhǎng)講“ 健康”， 教師講“ 責(zé)任”， 家長(zhǎng)講“ 監(jiān)護(hù)”， 學(xué)生講“ 自律”， 讓學(xué)生成為自身健康的第一責(zé)任人。
關(guān)注學(xué)生的視力情況，是學(xué)校衛(wèi)生保健的重要工作之一。除防近視講座和視力篩查外，劉校長(zhǎng)指出日常校園生活中，學(xué)校應(yīng)保證學(xué)生有充足的室外鍛煉時(shí)間，積極落實(shí)體育課，堅(jiān)持開(kāi)展每日大課間活動(dòng)，同時(shí)在校學(xué)生每天上下午各做一次眼保健操，并將其納入課表，課間十分鐘保障學(xué)生休息和放松眼睛。同時(shí)，根據(jù)學(xué)生視力變化情況，每月調(diào)整一次學(xué)生座位。
除此之外，劉校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：家校相互協(xié)作，共同促進(jìn)孩子端正讀寫(xiě)姿勢(shì)、 控制用眼時(shí)長(zhǎng)、 保證充足睡眠、 少看電子產(chǎn)品、 堅(jiān)持體育鍛煉、 做好眼保健操、 合理均衡飲食、 自查視力狀況等，對(duì)于近視防控工作也十分重要。
最后， 任小華副校長(zhǎng)非常感謝劉杰校長(zhǎng)給我們帶來(lái)的關(guān)于近視防控工作方面的精彩講座，希望全校教職工提高思想意識(shí)，積極行動(dòng)起來(lái)，共同呵護(hù)好孩子的眼睛，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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