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發布時間:2022-07-03 10:56:33 信息來源:
為進一步加強開發區學校小學生手機、睡眠、作業、讀物、體質管理,落實《廣東省人民政府教育督導室關于組織責任督學進行“五項管理”督導的通知》《中山市人民政府教育督導室關于組織責任督學進行“五項管理”督導的通知》等文件精神,9月3日下午,開發區教育事務指導中心到開發區中心小學開展專項督導工作,詹必國、張立超兩位督學組織開展了本次督導工作。
他們通過聽取報告、隨機訪談、查閱讀物等方式,圍繞學生“手機、睡眠、作業、讀物、體質”五項管理以及課后服務開展工作展開了實地督查,開發區中心小學萬小兵副校長向兩位督學匯報相關工作情況。在進行了深入的調研后,開發區教育事務指導中心督導小組認為,開發區中心小學在落實“五項管理”工作有自己的特色,課后服務前期調研充分,準備工作細致。
今后,開發區中心小學將繼續全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人的根本任務,加強對學生“五項管理”工作落實情況的跟蹤,確保學校教學有序、管理規范、保證質量。
中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業承包商,從工程設計咨詢,到原材料生產,至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現行招投標法,與國內同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經驗的體育建筑設計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區)體育場地設施工程施工的最高水平的專業承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經理5名,基礎工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質量管理體系。 公司已建立現代化企業制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網點即將全面鋪開。 我們的質量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關注焦點,領導作用,全員參與,持續改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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