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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 10:45:51 信息來(lái)源：
為嚴(yán)格落實(shí)教育部關(guān)于“疫情沒(méi)有得到基本控制前不開(kāi)學(xué)、學(xué)校基本防控條件不具備不開(kāi)學(xué)、師生和校園公共衛(wèi)生安全得不到切實(shí)保障不開(kāi)學(xué)”的總要求， 4月22日上午，中山市驗(yàn)收工作小組一行人來(lái)到黃圃鎮(zhèn)馬新初級(jí)中學(xué)，對(duì)初三年級(jí)學(xué)生返校準(zhǔn)備工作相關(guān)情況進(jìn)行驗(yàn)收。黃圃鎮(zhèn)黨委委員李華軍、黃圃鎮(zhèn)文體教育局局長(zhǎng)蔣金開(kāi)、黃圃鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心主任何鳳云、黃圃鎮(zhèn)體委主任梁志華、黃圃鎮(zhèn)衛(wèi)生專(zhuān)干陳茵沛，以及馬新中學(xué)全體行政陪同檢查組檢查驗(yàn)收。
來(lái)到馬新中學(xué)后，驗(yàn)收工作小組實(shí)地仔細(xì)查看了校門(mén)防控、教室、保健室、健康觀察室、隔離室、食堂、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域，向?qū)W校相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解了學(xué)校的組織管理、校園環(huán)境設(shè)施的管理、人員健康的信息排查、宣傳培訓(xùn)、防控物資儲(chǔ)備、食堂用餐安全、校園環(huán)境消毒、應(yīng)急處置準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的具體落實(shí)情況。驗(yàn)收組還嚴(yán)格對(duì)照《中山市中小學(xué)幼兒園學(xué)生返校準(zhǔn)備工作驗(yàn)收表（第一版）》仔細(xì)查閱了學(xué)校疫情防控和開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備的相關(guān)資料，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證無(wú)一遺漏。
驗(yàn)收過(guò)后，驗(yàn)收組對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋。對(duì)馬新中學(xué)的返學(xué)準(zhǔn)備工作情況給予很高的評(píng)價(jià)，從現(xiàn)場(chǎng)到資料都十分完備，充分、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提出了細(xì)節(jié)重在落實(shí)，后面的重點(diǎn)在落實(shí)上。
聽(tīng)取完驗(yàn)收專(zhuān)家組反饋后，李委員現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)。他說(shuō)，黃圃鎮(zhèn)黨委政府將非常重視學(xué)校的防疫工作，全力支持各學(xué)校做好學(xué)生返校的準(zhǔn)備工作。雷金凱校長(zhǎng)在檢查結(jié)束后立刻召開(kāi)行政會(huì)，對(duì)驗(yàn)收專(zhuān)家組提出的各項(xiàng)建議，將逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，確保無(wú)一疏漏，確保馬新中學(xué)師生返校時(shí)井然有序，正常各項(xiàng)工作。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶(hù)無(wú)后顧之憂。
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