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發布時間：2022-07-04 12:32:24 信息來源：
信息技術提升工程2.0從發動到實施以來已經有半年有余的時間，一收到文件，羅松小學負責行政及時研讀文件精神和內容，制定校級規劃和各學科能力點實施方案，羅松小學全體教師不斷鉆研方案細則，熟悉能力點要求，扎實推進各科組信息技術落實到教研工作中去。為了做好信息技術提升工程2.0驗收工作，12月14日上午，羅松小學召開了驗收工作動員會議。會議由金錫聰副校長主持，李海霞主任解讀驗收方案。
金錫聰副校長強調信息技術提升工程2.0實施已久，凝聚著廣大教師們的智慧和汗水，要不斷完善，改進到最佳狀態，要經得起驗收，并要求各科組負責人要逐個按照要求查閱已完成任務的質量，發現問題解決問題，做到高標準迎檢。李海霞主任詳細解讀了信息技術提升工程2.0驗收考核資料清單，梳理了總負責人、科組長以及各位老師的具體職責，厘清了一級指標、二級指標的項目內容和實施細則，明確了佐證材料和查檢形式，同時也要求在諸如學校信息化教育教學特色與創新項目上認真總結經驗，提煉創新成果，彰顯學校在探索過程中的系列成功舉措和特色。
信息技術提升工程2.0提升了羅松小學全體教師信息技術水平，也讓同學們在更加新穎豐富的信息化課堂掌握更多的知識和技能，羅松小學將繼續在教學活動中探索信息化技術應用路徑，提升教學質量。
中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業承包商，從工程設計咨詢，到原材料生產，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務；我們以國際先進的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現行招投標法，與國內同行一起進行工程競標，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經驗的體育建筑設計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區）體育場地設施工程施工的最高水平的專業承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經理5名，基礎工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數控瀝青攪拌機，塑膠攤鋪機，測量儀器一批，公司實施ISO質量管理體系。 公司已建立現代化企業制度，其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標控制下，我們可以為業主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務體系也已建立，全國性的維修網點即將全面鋪開。 我們的質量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關注焦點，領導作用，全員參與，持續改進，基于事實的決策方法，為用戶提供強大的工程質量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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