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發(fā)布時(shí)間：2022-07-03 16:31:08
2022年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)在即，為確保學(xué)校平穩(wěn)順利開(kāi)學(xué)，學(xué)校從1月29日開(kāi)始要求師生員工進(jìn)行健康申報(bào)，學(xué)校開(kāi)學(xué)前疫情防控工作正式開(kāi)始。學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)在2月8日全部返校，在李練君校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，有序開(kāi)展開(kāi)學(xué)前疫情防控和校園安全工作。
2月8日上午，學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)在學(xué)校會(huì)議室召開(kāi)“團(tuán)益學(xué)校2022年春季學(xué)期疫情防控和校園安全工作”會(huì)議，李校長(zhǎng)和肖春來(lái)副校長(zhǎng)分別在會(huì)上部署開(kāi)學(xué)前疫情防控工作和校園安全工作。會(huì)后，全體人員深入校園角角落落排查校園安全隱患，檢查消防設(shè)施。當(dāng)天開(kāi)始，實(shí)行行政落級(jí)監(jiān)管班主任做好疫情防控工作。
班主任要在開(kāi)學(xué)前三次收集、逐個(gè)核實(shí)學(xué)生、家長(zhǎng)的粵康碼、行程卡和核酸記錄，每天更新《團(tuán)益學(xué)校學(xué)生（同住家人）外出中山報(bào)備表》隨時(shí)掌握學(xué)生和家長(zhǎng)的動(dòng)向。
2月11日上午，全體教師返校參加“團(tuán)益學(xué)校2022年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)教師會(huì)議”，會(huì)上貫徹落實(shí)2月11日召開(kāi)的“2022年第一季度全市校園安全暨做好'兩會(huì)'安全工作視頻會(huì)議”精神，李校長(zhǎng)和肖副校長(zhǎng)在會(huì)上分別提出開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)工作要求，特別強(qiáng)調(diào)疫情防控工作和校園安全工作的重要性，再次學(xué)習(xí)疫情防控工作操作流程和疫情防控應(yīng)急演練方案。
2月12日上午，全體教師參與疫情防控應(yīng)急演練，再次熟悉、鞏固應(yīng)急處置具體過(guò)程，全面提高教師應(yīng)對(duì)傳染病的應(yīng)急反應(yīng)能力和防控能力。下午，校長(zhǎng)、班主任、衛(wèi)生健康聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員、校醫(yī)、飯?zhí)萌藛T和保安一起學(xué)習(xí)《2022年春季學(xué)期學(xué)校重點(diǎn)崗位教職員工職責(zé)與任務(wù)清單》。
2月13日，對(duì)校園、課室、飯?zhí)玫冗M(jìn)行全面清潔和消毒。
團(tuán)益學(xué)校在開(kāi)學(xué)前開(kāi)展的系列工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保給14日返校的孩子們一個(gè)整潔、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開(kāi)展。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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