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發(fā)布時(shí)間：2022-07-03 10:56:25 信息來源：
為了提升教師的教學(xué)水平，有效提高課堂效率，12月13日，開發(fā)區(qū)博凱小學(xué)數(shù)學(xué)科組開展了課堂聽課和練習(xí)分析活動(dòng)。
第一節(jié)，由王艷海老師執(zhí)教四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)廣角《烙餅問題》，本課主要研究解決問題策略的多樣性，形成尋找解決問題最優(yōu)方案的意識(shí)。整節(jié)課，王老師很好地突破了教材的教學(xué)難點(diǎn)，把烙餅問題講得有滋有味，妙趣橫生。
第二節(jié)由甘慧維老師執(zhí)教三年級(jí)上冊(cè)《數(shù)字編碼》，本節(jié)課以英雄救人，警察找英雄的故事為導(dǎo)入，激發(fā)學(xué)生的探究興趣，研究身份證號(hào)碼每個(gè)部分代表的意義，并在探究中體會(huì)數(shù)字編碼的特性。整節(jié)課，層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，流暢自然，讓學(xué)生深刻體會(huì)到數(shù)學(xué)編碼在生活中意義。
下午的練習(xí)分析會(huì)，首先是作業(yè)分析，年級(jí)交叉互相查看作業(yè)，并派代表發(fā)言指出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足。接著是單元隨堂練習(xí)分析，每個(gè)年級(jí)派代表發(fā)言，指出在近期練習(xí)中常見的錯(cuò)題以及解決策略，并反思在日后的教學(xué)中可以如何提升自己的教學(xué)質(zhì)量。最后，吳君麗主任做總結(jié)發(fā)言。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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